服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的（），以使企业的利润最大化，形成企业竞争优势的过程。
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战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标（）
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考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（）
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企业内部条件与外部环境在不断变化，管理系统必须及时捕获、反馈各种信息。针对新问题、新情况，管理者及时采取行动，做出新判断，以保证目标的实现，这是整分合原则的体现。
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通过对企业的外部环境和内部气氛进行分析，来发现企业目标与劳务培训需求之间的（）
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在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
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对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
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企业制定战略目标时，必须在全面分析企业内部环境优劣和外部环境利弊基础上判断企业经过努力后所能达到的目标，这说明了企业战略目标的必须具有（）
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营销渠道环境是指那些与企业营销渠道管理有着直接或间接联系的，影响和制约着企业销售行为的内部因素和外部力量的总和。
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战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。
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经营战略是企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有（）的谋划与方略。
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斯坦纳在他1982年出版的（）一书中认为企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实，并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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通过分析企业外部环境与内部条件的基础上确定的企业各项经济活动发展方向和奋斗目标是（）它是企业经营思想的具体化。
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经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。
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其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）。
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战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
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企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
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分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
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战略营销规划从企业的（ ）出发，分析市场环境状况和可接受的风险限度，使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。
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企业财务管理目标是股东财富最大化，股价高低反映其实现程度，受投资报酬率、风险、投资项目、资本结构和股利政策等内部因素，以及法律环境、金融市场环境和经济环境等外部因素的影响。()
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经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。此题为判断题(对，错)。
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经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑企业的战略问题。
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农业企业通过对其外部环境和内部条件进行综合分析,确定企业经营目标,选择最优经营方案并付诸实施的过程,称为（)。