A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是（）。 ①财务资源分析； ②进入者分析； ③人力资源分析； ④销售能力分析。
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为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是（）。
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2010年9月1日，王某欲购买A寿险公司的保险产品，王某填写完投保单后，通过银行转账的方式向A寿险公司缴纳首期保费12000元，财务部门确认保费已到账。9月6日，A寿险公司核保后同意承保，并签发保单。该保单在9月7日零时生效。假设王某购买的是1年期的意外保险。王某未在犹豫期内提出撤消保险合同，但2010年11月6日，王某提出申请要求解除保险合同。A寿险公司审核后同意王某的要求。运营部审核确认应支付10000元并进行了处理，其后财务部支付了该款项。应做的会计分录为（）。
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A寿险公司财务部在2009年12月确认公司未到期责任准备金余额为40亿元、寿险责任准备金余额为500亿元（未经精算部评估）。该公司已记录的2009年11月末的未到期责任准备金余额为35亿元、寿险责任准备金余额为470亿元。该寿险公司精算部在年末进行了准备金充足性测试，按照充足性测试规定重新计算确定的未到期责任准备金余额为37亿元、寿险责任准备金余额为520亿元。A寿险公司在准备金充足性测试后，应该（）。
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为了规范监管行为，检验监管工作成效，在总结国内外银行监管工作经验的基础上，银监会成立之初，提出了良好监管的六条标准，其中包括（）。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是（）
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2009年11月9日，甲以儿子乙为被保险人向X保险公司投保了3年期定期寿险，指定妻子丙为受益人。2010年8月，甲因乙与不良青年交往，对乙进行暴力教育。在此过程中因乙的反抗和不逊的言语，导致甲在一怒之下将乙掐死。丙向X公司索赔。X公司采取的措施，正确的是（）。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于（）
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从企业战略态势选择来看，A寿险公司的愿景和基本战略属于（）。
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寿险公司发展战略的选择通常使用SWOT矩阵分析法，对于一家刚刚成立的寿险公司而言，如果外部市场存在较大发展机会，行业处于快速发展时期，那么，这时候这家寿险公司适宜采取的战略是（）。
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某寿险公司在成立之后，决定深耕长三角区域，面向高端人群开发产品，产品销售主要通过银行来实现。该公司从哪些方面进行了市场定位？（） ①收入 ②区域 ③人员 ④渠道
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为了规范监管行为，检验监管工作成效，在总结国内外银行监管工作经验的基础上，银监会成立之初，提出了良好监管的六条标准，其中包括()。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。从企业战略态势选择来看，公司愿景和基本战略属于（）
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材料一：吴定富主席2009年在浙江调研时说：扩大保险覆盖面，要在创新销售模式上下功夫。渠道建设的核心，在于销售人员的品质锤炼和技能提升。 材料二：近年来，在寿险业高速增长的背后，销售渠道暴露出越来越多的问题，销售环节所隐藏的风险不断积累，销售人员的失信和违规行为，已成为寿险业的一个突出问题。 根据保险公司的委托，向保险人收取佣金，并在保险公司授权范围内代为办理保险业务的个人，属于寿险销售渠道中的（）。
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了（） ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
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目前我国寿险公司在对核心岗位人员（例如组训、业务督导、培训讲师等）进行前期培养和后续培训过程中，需要进行大量的投资，所以很多公司（尤其是新成立的）不愿意在人才培养方面投入资金，而是更愿意采取从同业公司高薪挖角方式，这在一定程度上导致人才供给越来越少，挖角成本也越来越高，各公司间不断上演人才竞争，这些现象反映出我国寿险公司人力资源管理方面存在的问题是（）。
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某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。
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A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。 ①总体战略； ②业务战略； ③职能战略。
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为了掌握数控编程基本方法，并在此基础上有更大的提高，必须进行大量的（），在实践中积累丰富的经验。
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由于有了眼，人们从形色光影等方面获得了大量的形象资料，并在这种基础上创造出了成立于视觉的什么艺术？
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好优公司是国内一家大型餐饮连锁公司。该公司准备在A国开办连锁店，经调研后发现A国不同于国内慢节奏的饮食习惯，消费者追求的是更加方便快捷的食品，于是好优公司在进驻A国市场时针对该国消费者推出各种速食套餐，受到了A国消费者的广泛欢迎。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素
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A公司进入艺术陶瓷市场前，对该市场可能存在的机会和问题进行了初步调研，这种市场营销调研是()
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目前每家寿险公司成立之初， 即确定公司司训、 经营理念、 企业精神、 中长期发展目标等并要求全目前每家寿险公司成立之初， 即确定公司司训、 经营理念、 企业精神、 中长期发展目标等并要求全体员工遵循， 这些属于组织文化中的（）
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《左传》是 的简称,又名 ,以 的记事为纲,并在此基础上增加了大量的历史事实和传说。
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