为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。

相似题目

• 利用“节约法”制定出的配送方案除了使配送的总成本最小外，还必须满足如下的哪些条件（）。

  A . 方案能够满足所有用户的要求 B . 不使任何一辆车超载 C . 每一辆车每天的总运行时间或者行驶里程不超过规定的上限 D . 能够满足用户到货时间的要求

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• 为了控制采购成本，配送中心应加强以下哪些工作（）。

  A . 加强对市场采购信息的收集和分析 B . 与供应商建立融洽的关系 C . 确定适宜的采购时机 D . 确定合理的采购批量 E . 建立健全POS、EOS系统和配送申报制度

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• 配送具有（）服务特征，企业物流系统所依赖的高速度、小批量装运的运输，是典型的高成本运输。

  A . 平价 B . 折价 C . 溢价

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• 货物处理成本占仓库直接劳动成本的50%，配送中心成本的70%。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 在生产运动中，配送有其特殊的功能：推行配送能够优化经济结构、节约社会的劳动及充分发挥物流的作用。就流通本身而言，实行配送制还有益于物流的快速发展。

  A . 正确 B . 错误

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• 利用"节约法"制定出的配送方案除了使配送的总成本最小外，还必须满足的条件有（）。

  A . 方案能够满足所有用户的要求 B . 不使任何一辆车超载 C . 每一辆车每天的总运行时间或者行驶里程不超过规定的上限 D . 能够满足用户到货时间的要求 E . 配送中心有足够的运输能力

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• 配送路线确定要求成本要低、效益要高、路线要短、吨公里要少、准时性要（）、劳动消耗量要（）、运力运用要合理。

  A . 高、少 B . 高、大 C . 低、少 D . 低、大

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• 配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率，降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有：（）。

  A . 差异化策略 B . 合并策略 C . 标准化策略 D . 混合策略

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• 有助于集成采购批量，降低采购成本，节约配送费用，而且可以使商品存货降到很低的水平，乃至实现零库存的配送是（）

  A . 生成企业配送 B . 分销商配送 C . 连锁店集中配送 D . 社会配送中心配送

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• 配送是一种服务，配送经营人需要投入相应的物化成本和劳动才能实现产品的生产，指的是配送合同的（）性质

  A . 记名合同 B . 有偿合同 C . 诺成合同 D . 长期合同

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• 共同配送的主体必须是货主，这样可以在不增加物流成本的前提下，实现小批量、多批次配送。

  A . 正确 B . 错误

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• 某配送中心每年为一大型医院配送816箱液体清洁剂，订货成本12元，库存成本每箱每年4元，则经济批量为（）。

  A . 60箱 B . 65箱 C . 70箱 D . 75箱

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• 配送成为企业经营活动的重要组成部分，从而发挥了优化经济结构、节约社会劳动及充分发挥物流的作用，其作用具体表现为（）。

  A . A.提高供应保证程度 B . B.完善了整个物流系统 C . C.通过集中库存，可使企业实现低库存或零库存 D . D.简化手续、方便用户 E . E.提高了末端物流的经济效益

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• 企业物流规划的（）原则，将小批量运输合并为大批量运输；将早到达的客户订单与稍后到达的客户订单合在一起进行集中处理，进行沿线配送等，大大降低了单位货物的运输、配送成本。

  A . A、客户需求驱动 B . B、大规模定制 C . C、延迟 D . D、多样化细分

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• 某配送中心每年为在大型医院配送大约816箱液体清洁剂，订货成本12元/次，库存成本每年每箱4元。厂家销售规定，一次购少于50箱每箱售20元，50-79箱每箱18元，80-99箱每箱17元，100箱以上则每箱16元，则配送中心经济订购的批量是（）。

  A . 49箱 B . 70箱 C . 80箱 D . 100箱

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• 可以节约企业配送成本，节省客户购物时间，客户可在自主时间取货的快速配送方案是（ ）。

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• 配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。( )

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• 在配送中心搬运成本中，分拣作业搬运成本约占90%;分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的()%;在劳动密集型配送中心内部与分拣作业直接相关的人力占50%。

  A．20-30 B．30-40 C．40-50 D．50-60

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• 配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣及配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。（）

  正确 错误

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• 众物智联物流与供应链集团南京配送中心自有和整合多种社会车辆。配送中心至分拨中心根据配送线路业务量使用9.6m或14.5m标准厢式货车;分拨中心至配送站点使用4.15m厢式货车;配送站点使用配送三轮车或智能机器人完成“最后一公里”配送作业。以B市为例,现有固定配送路线25条,基本覆盖主要客户。企业近期受客户需求变动的影响,出现了一系列问题:第一,空驶率上升。由于客户的需求越来越表现为多品种小批量的特点,增加了配载的难度,路线优化更为复杂,企业内各部门都疲于应付,工作过程缺乏科学指导。第二,配送成本上升。由于客户数量增加以及客户需求变化频繁,按原来的固定路线配送已经不能满足客户。因此经常出现临时的配送路线,规划难度增大,管理成本、车辆运输成本、装卸成本等普遍。下列关于空驶的说法,错误的是（）

  A．空车行驶,可以说是不合理运输的最严重形式。 B．在实际运输组织中,有时候必须调运空车,从管理上不能将其看成不合理运输。 C．因调运不当、货源计划不周、不采用运输社会化而形成的空驶,是不合理运输的表现。 D．空车行驶无论从哪个角度看都是不合理运输的表现。

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• 为了更好地控制物料合理使用，加强物料使用管理及养成节约成本的习惯，拟对备品备件仓物料实行以旧换新的领料方式，此类物料必须将旧物料退回仓库后才给予新物料发放，具体物料有（)。

  A．轴承 B．扳手 C．电机 D．镀锌直通

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• 10、物流中心多采用高频次、小批量的方式响应客户需要，而配送中心则采用低频次、大批量的方式响应客户需求。

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