市场挑战者是指（）在40%～20%的竞争对手。

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• （）进攻型市场是指该市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势。

  A . A、进攻型市场 B . B、成长型市场 C . C、机会型市场 D . D、成熟型市场

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• 甲公司是一家复印机生产企业，其产品线中A产品的市场份额达到了20%，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为8%，假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断，下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有（　）。

  A . 业务处于成熟的低速增长的市场中 B . 业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额 C . 可以为企业提供大量资金 D . 企业资源的主要消费者，需要大量投资

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• 在品牌竞争者中餐饮市场占有率在20%-40%之间的被称为（）

  A . 市场主导者 B . 市场挑战者 C . 市场跟随者 D . 市场弥补者

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• 滥用市场支配地位，是指在相关市场内具有能够控制商品价格、数量或者其他交易条件，或者能够阻碍、影响其他经营者进入相关市场的经营者，利用其市场支配地位危害竞争，损害竞争对手和社会公共利益及其他私人利益的行为。 根据上述定义，下列行为构成滥用市场支配地位行为的是：

  A . 甲公司通过取得股权或者资产方式取得对其他很多经营者的控制权，使自己该地的市场占有率达50%以上 B . 在某地食用油市场占有率达55%的甲公司，要求当地某超市在购物车上为其免费做广告，遭到超市拒绝，甲公司停止向该超市供货 C . 某市电力公司称很多用户的电表不准，要求用户必须购买该公司指定的几种品牌的电表，经查，电力公司与指定品牌的生产厂家并无利益关系 D . 在某市打火机市场占有率达70%的甲乙二厂，为缓解由于经济不景气而导致的销售量严重下降，就限定生产数量和销售价格达成协议，造成很多小厂家破产

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• 企业以往目标市场的评述是指目标市场（），同竞争对手相比的优劣势，确定的目标市场是否可行。

  A . 数量 B . 范围 C . 规定 D . 规模 E . 合理的依据及问题点

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• （）是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同竞争对手比较寻找差距从而提高自身的水平的战略。

  A . 蓝图设计 B . 标准跟进 C . 质量管理 D . 流程再造

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• 在市场营销中，当市场挑战者拥有优于竞争对手的资源，并确信围堵计划的完成足以打垮对手时，可采用（）战略。

  A . 正面进攻 B . 侧翼进攻 C . 游记进攻 D . 包围进攻

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• 所谓（），是指市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占有明显优势。

  A . A、成熟型市场 B . B、成长型市场 C . C、进攻型市场 D . D、机会型市场

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• 滥用市场支配地位，是指在相关市场内具有能够控制商品价格、数量或者其他交易条件，或者能够阻碍、影响其他经营者进入相关市场的经营者，利用其市场支配地位危害竞争，损害竞争对手和社会公共利益及其他私人利益的行为。根据上述定义，下列行为构成滥用市场支配地位行为的是:

  A . 甲公司通过取得股权或者资产方式取得对其他很多经营者的控制权，使自己该地的市场占有率达50%以上 B . 在某地食用油市场占有率达55%的甲公司，要求当地某超市在购物车上为其免费做广告，遭到超市拒绝，甲公司停止向该超市供货 C . 某市电力公司称很多用户的电表不准，要求用户必须购买该公司指定的几种品牌的电表，经查，电力公司与指定品牌的生产厂家并无利益关系 D . 在某市打火机市场占有率达70%的甲乙二厂，为缓解由于经济不景气而导致的销售量严重下降，就限定生产数量和销售价格达成协议，造成很多小厂家破产

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• TEKA公司是一家洗涤剂制造商，在市场上一旦遭到竞争对手挑战，就会采取猛烈的全面反击，对于竞争对手而言，TEKA公司属于（）

  A . 从容不迫型竞争者 B . 选择型竞争者 C . 凶猛型竞争者 D . 随机型竞争者

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• 竞争对手：指对企业现在（）构成（）或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

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• （）营销思想的主要缺陷就是高估自己的市场容量，忽视竞争对手的挑战，也忽略了消费者的真正需要。

  A . 社会观念 B . 推销观念 C . 产品观念 D . 生产观念

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• 定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）

  A . 正确 B . 错误

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• （ ）是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

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• 微软公司目前的挑战不仅来自司法部和市场上强大的竞争对手,还来自内部------人才流失.在过去18 个月,多名重量级人物相继离开,包括科技主管南茜迈福德及领导发展视窗 95 的西尔弗伯格.发现他们离职原因有一个共同点,即感到微软已失去活力.

  用言简意赅地概括这段话的意思,最恰当的一项是() A.微软渐失锐气,重臣纷纷离巢 B.微软面临严峻挑战 C.微软人才流失严重 D 微软重臣离巢而去

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• 微软公司目前的挑战不仅来自司法部和市场上强大的竞争对手，还来自内部——人才流失。在过去18个月，多名重量级人物相继离开，包括科技主管南茜.迈福德及领导发展视窗95的西尔弗伯格。发现他们离职原因有一个共同点，即感到微软已失去活力。 言简意赅地概括这段话的意思，最恰当的一项是()。

  A．微软渐失锐气，重臣纷纷离巢 B．微软面临严峻挑战 C．微软人才流失严重 D．微软重臣离巢而去

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• 滥用市场支配地位，是指在相关市场内具有能够控制商品价格、数量或者其他交易条 件，或者能够阻碍、影响其他经营者进入相关市场的经营者，利用其市场支配地位危害竞争．损害竞争对手和社会公共利益及其他私人利益的行为。 根据上述定义，下列行为构成滥用市场支配地位行为的是（）。

  A.甲公司通过取得股权或者资产方式取得对其他很多经营者的控制权．使自己该地的市场占有率达50%以上 B.在某地食用油市场占有率达55%的甲公司，要求当地某超市在购物车上为其免费做广告，遭到超市拒绝，甲公司停止向该超市供货 C.某市电力公司称很多用户的电表不准．要求用户必须购买该公司指定的几种品牌的电表，经查，电力公司与指定品牌的生产厂家并无利益关系 D.在某市打火机市场占有率达70%的甲乙二厂。为缓解由于经济不景气而导致的销售量严重下降，就限定生产数量和销售价格达成协议．造成很多小厂家破产

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• 市场挑战者是指那些在市场上处于第二、第三甚至更低地位的企业，其不安于次要地位，争取达到______，向竞争者挑战。

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• 相对市场占有率是指本企业产品的销售量与同一市场上最大竞争对手的同类产品的销售量之比。（)

  相对市场占有率是指本企业产品的销售量与同一市场上最大竞争对手的同类产品的销售量之比。()

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• ________是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

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• 竞争型策略是指以竞争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基本上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的（)。

  A．目的 B．策略 C．风险 D．利益

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• 【单选题】饭店针对竞争对手的不同部位发动小规模的、时断时续的攻击,以此来骚扰竞争对手,使之疲于奔命,这是市场挑战者的()策略。 A. 正面进攻 B. 侧翼进攻 C. 迂回进攻 D. 游击进攻

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• 什么是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销售在上升，且本企业在该市场中处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已占有了一定的市场份额（）

  A．成长型市场 B．成熟型市场 C．进攻型市场 D．机会型市场

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• ________是指企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。

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