（）是流通企业利用业态的变化争夺市场、争夺消费者的行为。
相似题目
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管理者的工资反应了市场的供求作用，优秀的管理者能变草为金，他们的技能是一种（），管理的超级明星成为企业不惜重金争夺的对象。
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竞争对手推出新的促销方案来吸引顾客、争夺市场，企业若不采取任何对策给予应对，那么就有失去顾客、丧失市场的风险。同样地，企业在国外目标市场的营业推广活动可能会遭到当地竞争者的反对或阻挠，当地商会或政府部门甚至会利用法律或法规的形式来加以限制。这属于影响国际市场营业推广中的（）。
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外汇倾销是出口企业利用本国货币对外贬值的机会，争夺国外市场的特殊手段
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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面产生的冲突属于竞争，此时对抗双方的行为都缺乏理性控制。
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某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是()。
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新兴的通信运营商利用后发优势直接进入高端市场，争夺重点客户群，是采用（）。
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在企业之间争夺市场的竞争中，最有效、最常见的手段是（）。
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许多国家除了利用关税与非关税措施限制外国商品进口以外，还采用各种鼓励出口的措施，增强本国商品争夺海外市场力量。下列属于政府鼓励与促进出口措施的有（）。
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（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
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为了实现争夺市场和降低成本的双重目标，（）成为企业管理的关键环节。
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（）目的：市场是不断发展变化的，面对竞争者的争夺，要与客户保持长期良好的客户关系，必须在充分利用已有的客户资料、紧密跟踪和关注客户的需求动态的基础上，通过长期的、系统的客户规划指导，不断改进服务与增强网络优势，满足客户需求。
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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突，属于竞争。
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同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场而发生的冲突，这种冲突称为（）。
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企业之间的竞争就是为了争夺市场占有率和覆盖率。
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（）是企业生存和发展的基础，市场竞争的实质其实就是争夺（）。
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跨国公司越来越多地通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类产品的价格销售产品，扩大产品销路，争夺世界市场。
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某企业为了争夺市场与客户，提出“以顾客为中心”的口号。但是在下层人员执行的过程中并没有对顾客的需求反应很快，对顾客的服务并不是那么好。这种现象说明该企业提出的变革并没有发生大的变化，那么该企业应该（），才能使变革持续执行下去，取得好的结果。
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现在企业与企业之间的竞争不仅仅需要争夺消费者有限的购买能力，还需要争夺消费者有限的时间。
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（)指企业选择靠近于现有竞争者或与重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等方面差别不大。
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当众多企业为争夺大城市市场而进行你死我活的竞争时，一些企业将市场重心转移到地区和县级市场，这属于（）
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企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别的定位方法是（）
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3、甲企业选择与乙企业相同的市场位置，利用差别不大的产品、价格等争夺同一个顾客群体。甲企业采用的定位策略属于（)
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企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同样的顾客，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大，此时应采用的定位战略是（）