沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品，这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统，因此才能实现其天天低价的主张。

某公司欲添置一台设备，其寿命期为5年，有购买和租赁两种方案。若用自有资金购买，需款60万元，期末残值2万元；若向租赁公司租用设备，每年须付租金13万元。设备年运营成本为10万元，各种维修费用平均每年为2万元。设年利率为5％，请进行成本比较分析。并作出选优决策。

某人购买了上市公司股票1000股，每股票面金额10元，预期每年可以获6%的股息，而当时银行存款的年利率为5%，贷款利率为6%，如果没有其他因素影响，一年后此人购买的每股股票价格是（）元。

商店可以通过异地商品查询功能屏幕查询到中国沃尔玛其他购物广场及社区店的相应商品的库存信息以及前几周销售数量（）

甲某购买了某公司的股票1000股，每股票面金额32元，预期每年可以获得6.0%的股息，而当时银行存款的利息率为3.0％。如果没有其他因素的影响，一年后甲某购买的1000股股票的价格是（）元。

公司法是规定各种公司的开办设立、组织结构、活动规则和解散终止程序以及其他对内或对外（）的法律规范的总称。

合并纳税的加油站使用的各种发票，由主管公司财务部门（其他管理部门）统一向国家税务机关申请购买或印制。

保险公司每年要向万能保险客户寄送个人保单年度报告，寄送时间自（）保单年度起。

公司、企业的从业人员以及其他一切从事商务活动者，在各种仪式或经济往来中所遵守的礼仪是（）。

（）的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。

因非同一控制下企业合并或其他方式增加的子公司以及业务，应当将该子公司以及业务购买日至报告期末的（）纳入合并利润表。

沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品，这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统，因此才能实现其天天低价的主张。

我国是世界上电器制造大国之一，由于没有自主的知识产权，我国每年要向国外公司支付大量专利费用，我国拥有下列哪个移动通信技术标准的自主知识产权（）。

某工厂需要一台设备，设备价款为180万元，折旧年限为8年，预计残值为5万元，该设备的年运营费用26万元，各种维修费用每年平均为5万元，如果向租赁公司租用设备，则每年的租金内为27万元。设贴现率为10%。试比较哪一种成本较低。一种是用自有资金（现款）购买设备；二是采用融资性租赁。用自有资金购买设备的成本现值为

某人购买了上市公司股票1000股，每股的票面金额为10元，预期每年可以获6%的股息，而当时银行存款的年利率为5%，贷款利率为6%，如果没有其他因素影响，一年后此人购买的每股股票价格是（）元。

宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。

宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度，向购买者发放调查表并回收进行分析。这种确认客户需求的方式是（）。

某公司购买设备，有三家银行可提供贷款，甲银行年利率18％，半年计息一次；乙银行年利率17％，每月计息一次；丙银行年利率18．2％，每年计息一次。均按复利计息，若其他条件相同，公司应：（）

沃尔玛规定：每一个入职3年以上，并且每年的工作时数达到1000小时以上的员工都有资格分享公司当年的利润。（  ）

宝洁和沃尔玛合作销售日化产品，其销售额比例约为总销售量的30%，强强合作，这体现的分销渠道的作用是（）

沃尔玛规定：每一个入职3年以上，并且每年的工作时数达到1000小时以上的员工都有资格分享公司当年的利润。（ ）

甲县张庄村一直有燃放“烟火”的传统习俗。每年正月十六晚上，村民就会自发组织在主街道大量燃放烟花爆竹。其中，2018年“烟火”购买费用达8万余元。每年通常有两名村民轮流负责筹集“烟火”钱，购买“烟火”，组织安排燃放。到时还会请剧团唱戏三天，家家户户迎亲待客，很是热闹。由于燃放“烟火”量大，时间集中，再加上天气干燥，每年引发大小火灾，各种事故不断，甚至发生炸伤村民的情况，还严重污染环境。2019年春节

19、银行、信贷公司、保险公司以及其他对货物购销提供融资或保险的各种公司属于营销中介中的（）角色。

宝洁公司在用人方面是外企中最为独特的，与其他外企不同，宝洁只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司90％的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学毕业生。请结合本案例回答以下问题：（1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（2）在招聘应届大学毕

沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些