省公司层面企协:负责供电所的班组对标管理和指标调整工作。
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省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
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省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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省公司层面()负责制订公司供电所机构设置标准,明确供电所专业管理要求。
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省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施()管理。
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省.市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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省公司层面()负责指导供电所开展安全生产;负责组织开展供电所安全稽查;负责安全质量事故等级、责任认定和调查处理。
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要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
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“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责对所辖()千伏及以下直流和500(330)千伏及以上交流电网项目进行建设过程管理。
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省、市公司运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
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省.市公司运检部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理。
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地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
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省检修分公司和各市级供电企业的运维检修部的设备专职负责审核检修单位提出的巡检周期调整申请。()
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