【判断题】组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。()
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()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
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厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的()有关,主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和惩罚。
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()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
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现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括()
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组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构、()。
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领导职能可以归纳为经营决策、组织管理、人员配备,其中()是领导的首要职能。
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工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。
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按营销工作的各项具体职能建立营销管理机构,配备专职营销人员的管理组织形式是()。
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厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的()有关,主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和()。
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()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能
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组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。( )
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()是关于为一个组织结构设计岗位,配备人员的一项管理职能。
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计划职能是管理职能的首要职能,计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案,即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的,以确保未来预期目标的实现。
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设计组织结构,人员配备,组织监督,反映了下列哪一管理职能()。
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【判断题】在公司内部职业岗位跃迁过程中,我们通常用四个维度来描述岗位之间的转换,它包括:向上维度:整合更大的资源; 向内维度:成为更专业的人才; 向左右维度:职能转换更快 ;向外维度:组织行业之间切换更顺畅。()
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法律、行政法规授权的组织必须具有管理公共事务的职能。此题为判断题(对,错)。
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工作队式施工项目管理组织中,企业职能部门处于管理地位。此题为判断题(对,错)。
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常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和合同组织结构。 ()此题为判断题(对,错)。
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行政组织的编制管理指的是按照法律规定的制度和程序,对行政组织的职能范围、机构设置和人员配备进行管理,精简原则是行政编制管理应遵循的原则,下列符合这一原则的是()
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五种管理职能,即计划、组织、人员配备、指导和领导、控制,是()首先提出来的
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