根据国家电网公司工程财务管理办法，各发展策划或计划管理部门主要职责：一是参考电网投资保障能力测算结果，合理安排电网规划和投资计划。二是负责的管理和使用，负责申请项目前期费和后评价费用年度预算，及时办理费用结算、报账和资料传递，配合开展工程投资预算和竣工决算报告的编制。三是负责提出项目前期费处置意见并移交相关文件
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《南方电网公司输变电主设备运行评价暂行管理办法》中规定，公司计划发展部职责是指导各分（子）公司工程管理和物资部门对输变电主设备产品质量提出（），监督其执行评价结果。
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依据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程（）中编制标准工艺施工策划章节。
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根据《南方电网公司营销分析管理办法》，公司各级财务部、计划发展部、系统运行部应分别在每年5月31日前向本级市场营销部提供各专业年度信息。
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根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程创优施工实施细则中编制“标准工艺”实施策划专篇，落实业主项目部提出的“标准工艺”实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容，包含以下哪些内容（）。
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根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
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《国家电网公司财务稽核管理办法》要求各单位财务稽核人员应当具备以下条件（）。
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按照《国家电网公司基建质量管理规定》，下列哪些单位应根据上级公司年度基建质量管理策划方案，结合单位电网建设质量管理工作实际，编制单位年度基建质量管理策划方案（）。
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根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，330kV及以上变电工程施工项目部，在施工策划阶段质量管理的工作包括以下（）内容。
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根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册330kV及以上变电工程分册》，施工策划阶段质量管理中规定，由（）组织线路复测，并将测量结果报审。
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根据《南方电网公司营销分析管理办法》，公司各级财务部、计划发展部、系统运行部应分别在每年（）月31日前向本级市场营销部提供各专业年度信息。
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根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，工程达标投产是电网建设进度计划的终点。
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根据《国家电网公司输变电工程初步设计管理办法》规定，各网、省公司于每年第（）季度编制下一年度初步设计预安排计划。
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《国家电网公司工程其他费用财务管理办法》适用工程范围，包括（）等。
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根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）负责工程项目“标准工艺”实施情况的检查和验收，审批参建单位“标准工艺”实施的策划文件。
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根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，220kV及以上电网工程应设置的重要节点有哪些？
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《国家电网公司工程财务管理办法》适用工程范围，包括（）等。
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根据《国家电网有限公司电源接入电网前期工作管理意见》，千伏及以下接入的电源项目，受省公司委托，地市公司与发电企业签订接网协议。地市供电企业发展策划部负责千伏及以下电压等级城市电力电缆通道使用申请的审批（）
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根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程创优施工实施细则中编制标准工艺实施策划专篇，落实业主项目部提出的标准工艺实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容，包含以下哪些内容（）
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收到市公司备案后,由省公司发展部、财务部统筹纳入综合计划和预算调整, 并优先在各单位（）千伏及以下投资额度内统筹平衡（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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在收到市公司备案后,由省公司发展部、财务部统筹纳入综合计划和预算调整,并优先在各单位（）千伏及以下投资额度内统筹平衡（）（国网山东省电力公司关于加快业扩配套电网工程建设促进业扩报装提速增效的实施意见）鲁电办【2018】131号
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《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》(国家电网办〔2017〕1081号)明确：10千伏及以下业扩配套电网工程项目管理流程规定非专线客户项目初设完成后，地市公司发展部、财务部、运检部门负责在()个工作日内完成项目包内ERP项目创建。
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《国家电网公司关于简化10千伏及以下业扩配套电网项目管理流程加快工程建设速度的通知》(国家电网办〔2017〕1081号)明确：10千伏及以下业扩配套电网工程项目管理流程规定专线客户项目可研批复后，地市公司发展部、财务部、运检部门负责在()个工作日内完成项目包内ERP项目创建。
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根据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》的规定，发展、设备管理、科技和财务等相关管理部门在输变电工程竣工验收后日内，应向业主项目部提供相关结算资料（）
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根据《国家电网公司输变电工程初步设计审批管理办法》规定，每年各省公司级单位按照年度建设计划，向国网基建部报送次年初步设计评审预安排（）