项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为()
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运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括:①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差,采取纠偏措施。正确的顺序是:()
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做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
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在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括()。
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在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用()等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。
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某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。
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某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()
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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
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为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
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在动态控制的工作程序中收集项目目标的实际值,定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较是必不可少的。
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进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。
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第150题:做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。[2020]
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第169题:某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理, 将项目目标进行了分解, 那么在项目目标实施过程中, 首先应进行的工作是()。
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应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括()等
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值
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下列目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。A.将项目的目标进行分解B.收集
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公共项目动态控制的准备工作是将找出公共项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
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项目目标的动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。
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项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
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项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施()
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制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
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建设工程项目进度控制的动态管理工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()
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