在施工图纸管理流程中，施工项目部在接收到图纸后，下一步需做（）。
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在施工图会检及设计交底流程中，业主项目部只需向监理项目部提供施工图纸。
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在施工过程中发现施工图纸中存在问题，项目总工负责向监理项目部以（）方式提出。
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在施工图纸管理流程中，设计单位交付的竣工图纸由施工项目部先审核签字，再交（）审核。
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在施工图纸管理流程中，施工项目部在参加业主项目部主持的设计交底和图纸会检前，需要填写（）。
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在项目施工中，若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸的变更，此变更（）。
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在拿到蓝图后，项目部应尽快安排技术人员审阅图纸，发现不足之后及时通知设计人员修正和解释，并且会同（）、（）、（）及（）进行图纸会审后在进行施工。（）
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监理项目部在收到业主项目部提供的施工图纸后，应开展（）工作。
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在施工图纸管理中，施工项目部不需要√竣工图纸进行内部存档。
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对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后（）天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前（）天完成。
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背景材料：监理工程师鲍某在对某工程施工的监理过程中，发现该工程设计图纸存在一处明显的设计错误。两个月后，施工单位在对大底板基础施工缝作处理后打算浇筑混凝土，监理工程师鲍某又发现施工单位在原设计的止水片上增加了一道橡胶条，施工单位项目经理曹某表示这样更能保证将来防水的质量，并且增加的成本将由施工单位自行承担。以上案例中，鲍某对于发现的图纸设计错误，（）。
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施工项目部资料信息员负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管保证其安全性和有效性。
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在施工图纸管理流程中，设计单位应将修改后的图纸交（）签收、转发。
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监理项目部在施工图会检及交底过程中，首先向（）索要施工图纸。
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在施工图纸管理流程中，施工项目部（）组织施工图预审。
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项目经理在施工完成后（）内，将《设计文件实施反馈表》及记录有变更数据的设计图纸一并提交到设计科。
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在项目技术管理工作流程中，施工项目部在拿到施工图纸后需要熟悉施工图纸、进行施工图预审、并提出预审记录等工作。
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在施工过程中，完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按合同中约定的（）项目计价。
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图纸会审与技术交底.在施工项目质量控制中属于（）阶段控制。
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施工项目部（）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管保证其安全性和有效性。
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监理项目部在施工图纸预检过程中，发现设计问题，在施工图会检及设计交底会上陈述问题，不需要专门建立预检记录表存档。
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某新建住宅工程，建筑面积22000m2，地下一层，地上十六层，框架-剪力墙结构，抗震设防烈度7度。施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人组织编写了项目质量计划书，报请施工单位质量管理部门审批后实施。质量计划要求项目部施工过程中建立包括使用机具和设备管理记录，图纸、设计变更收发记录，检查和整改复查记录，质量管理文件及其他记录等质量管理记录制度。240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填
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施工评审制度规定了在图纸下发并样板确认后，批量施工过程中的评审流程，该流程由（）组织
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中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂， 经国家有关部门批准后， 开始对本项目筹集资金和施工图设计， 该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位。银行贷款预计在xx 年 7 月 30 日到位。 xx 年 3 月 18日设计单位完成了初步设计图纸随后进入施工图纸设计阶段，预计5月 8 日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在xx 年提前竣工，遂决
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