某工程,在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装合同之间的协调,工程刚开始生产设备就到场,但土建未完成,无法安装,造成了很大的经济损失,则属于计划的严重失调。
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某工程原合同规定分两阶段进行施工,土建工程21个月,安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位,则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位,安装工程量折算为70个相对单位。合同规定,在工程量增减10%的范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。在工程施工过程中,土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位,实际安装工程量增加到117个相对单位,则承包商可以提出的工期索赔额为()个月。
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某枢纽工程施工招标,合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。A施工企业中标并签订合同后,认为中标价偏低,无奈受合同的约束,只好按合同履行义务。在组织进场期间,发包人提供场地延误7天时间,故承包人以此为由,立即将人员、设备、设施等进场资源全部撤离现场,并向发包人发出通知:“由于你方提供场地延误已构成违约,我方根据《合同法》有关规定,提出解除合同,并要求赔偿由于解除合同对我方造成的费用和利润损失,希望你方在合同规定时间给以支付。”你认为A施工企业的说法是否正确?
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某钢铁总厂轧钢工程,由具有相应资质的A冶金建设公司总承包,建设单位与A公司签订了总承包合同,合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司,并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后,直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意什么?
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某枢纽工程施工招标,合同条件采用《水利水电土建工程施工合同条件》。A施工企业中标并签订合同后,认为中标价偏低,无奈受合同的约束,只好按合同履行义务。在组织进场期间,发包人提供场地延误7天时间,故承包人以此为由,立即将人员、设备、设施等进场资源全部撤离现场,并向发包人发出通知:“由于你方提供场地延误已构成违约,我方根据《合同法》有关规定,提出解除合同,并要求赔偿由于解除合同对我方造成的费用和利润损失,希望你方在合同规定时间给以支付。”A施工企业的说法是否正确?试根据我国《合同法》的有关规定,说明理由。
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某公司(甲方)与胡某、周某(乙方)签订《劳务分包合同》,约定甲方将某商务中心工程总项目B座工程的泥工班组作业的劳务用工承包给乙方,乙方承包范围及工作内容:按图纸说明的土建、装饰工程从基础到屋面。乙方由于赶工期,请了两个体力不错有从事该行经验的56,58岁农民工。施工过程严格按照三检制度要求施工,顺利按期完成该项目工程。劳务分包队伍人员中禁止使用不满()和超过()的人员,禁止使用在逃人员、身体或智力残疾人员及其他不适应施工作业的人员。
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《水利水电土建工程施工合同条件》所述工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的()及其他类似的设备和装置。
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某土建工程计划12个月完成,计划工作量为310单位。合同规定,在工程量完成增减10%范围内,作为承包商的工期风险,不能要求工期补偿。实际工程量增加到430个单位,则工期延长()月。
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某公司(甲方)与胡某、周某(乙方)签订《劳务分包合同》,约定甲方将某商务中心工程总项目B座工程的泥工班组作业的劳务用工承包给乙方,乙方承包范围及工作内容:按图纸说明的土建、装饰工程从基础到屋面。乙方由于赶工期,请了两个体力不错有从事该行经验的56,58岁农民工。施工过程严格按照三检制度要求施工,顺利按期完成该项目工程。甲、乙两方签订的《劳务分包合同》是否有效?()
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A公司计划修建一座办公楼,工程预算总造价300万元,其中,装饰工程100万元。后来该公司与B建筑公司签订基建工程合同,合同及其附件写明:只将土建工程分包给B建筑公司,装饰工程另行发包,而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来,仍按300万元总额包给B建筑公司。该案例说明A公司在以下()环节中未建立内部控制,或者设计了内部控制,却未有效执行。
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在设备监理合同签订后,由总监理工程师主持编制监理计划,其程序包括()等。
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某单位建一办公大楼,清A建筑公司承包施工,该公司所报送的建筑安装工程预算,除设备部分由单位提供外,采取包工包料方式,预算工程直接费(含其他直接费)共为 4850万元,其中土建部分为3800万元,安装部分为1050万元。其中安装人工费为126万元。双方在承包合同中协商确定收费标准是:土建部分为24.3%,安装部分是153%,该工程的计划利润为8%,请回答以下问题。建筑安装:工程造价具有()等计价特征。
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视频课程中的案例工程在建设过程中需要签订大量种类繁多的合同,有设计勘察、设计、科研、土建施工、设备安装、装饰装修、材料设备采购、保险、招标代理、项目管理与咨询等合同种类。()
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某电厂的火电机组脱硫改造项目,由甲公司负责总体设计,乙公司承担其中的土建及设备基础工程,丙公司承担其中的钢结构安装、加固及管道工程,委托丁公司负责施工监理。四家公司同时开展相关工作,依据《安全生产法》的规定,下列关于签订安全生产管理协议的做法,不正确的是()。
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某设备制造厂与昆达进出口公司签订购买价值1000万元的设备合同,为此向银行签订借款1200万元的借款合同。后因故购销合同作废,改签融资租赁合,租赁费500万元。该厂一共应缴纳印花税3850元。()
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某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。问题:1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容?3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加?4.针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
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根据《土建工程国内竞争性招标文件范本》,业主计划将“投标资料表”所述的资金用于支付“投标资料表”所述项目的费用业主准备将其中的一部分资金用于支付()所签订的合同项下的合格支出
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某船厂平面分段车间,业主采用平行承包方式,分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建 ()、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后,各自编制了进度计划,并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工,安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作,并将预制件运到现场准备安装,经检测发现基础存在质量问题,无法进行设备台座的施工工作,需返工处理,为此,安装单位提出索赔要求;另外,在设备台座施工过程中发生了10级以上的台风,造成了现场的停工,就此事件,安装单位在规定的期限内向业主提出如下索赔: 1.窝工损失; 2.机械设备闲置,以及1台50t汽车吊受损修复的损失费; 3.造成3名工人重伤的损失; 4.顺延工期7天; 5.修复因台风损坏的罐体部位,发生的费用8万元; 6.场地清理费用损失2万元。 [问题] 1.因设备基础存在质量问题,给安装单位造成的损失应由谁负责 为什么 2.不可抗力风险承担责任的原则有哪些 对安装单位提出索赔的处理方法有哪些
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某工程,在设备供应合同签订时未注意到总体计划、土建合同和安装合同之间的协调,工程刚开始生产设备就到场,但土建未完成,无法安装,造成了很大的经济损失,则属于计划的严重失调。()此题为判断题(对,错)。
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某公司(甲方)与胡某、周某(乙方)签订《劳务分包合同》,约定甲方将某商务中心工程总项目B座工程的泥工班组作业的劳务用工承包给乙方,乙方承包范围及工作内容:按图纸说明的土建、装饰工程从基础到屋面。乙方由于赶工期,请了两个体力不错有从事该行经验的56,58岁农民工。施工过程严格按照三检制度要求施工,顺利按期完成该项目工程。
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背景资料:某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天。(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。因业主原因E工作补偿()天。
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背景资料:A安装公司中标承建某生产线设备的安装,双方按规定签订了设备安装承包合同,设备的采购和运输由建设单位负责,设备的安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给了B建筑公司,工程开工后发生了如下几项事件:事件1:生产线设备由国外引进,在运输过程中遇到台风,延迟了3天到达施工现场。事件2:A公司进场后,在设备基础检测中,发现土建施工
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某船厂平面分段车间,业主采用平行承包方式,分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建 ()、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后,各自编制了进度计划,并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工,安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作,并将预制件运到现场准备安装,经检测发现基础存在质量问题,无法进行设备台座的施工工作,需返工处理,为此,安装
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背景:某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足,同时政府领导要求尽快完成建设任务,所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后,承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系,双方通过谈判基本达成一致意见,但没有立即签订合同,总承包企业就成立项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,没有及时将设备采购等纳入设计阶段,在完成土建施工图后,组织招标
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背景资料:某工程建设项目,业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天,并在合同中规定:工期提前一天奖励5000元,每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中,出现了下列一些情况:(1)因业主不能及时供应设备,使E延误3天,C延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修,使G延误2天,K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题,使F延误3天。(4)因公网停电,使F延误1天,I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。该项目的实际工期为()天。