下列属于集权决策优点的有（）。

相似题目

• 不属于集权模式的优点的是（）。

  A . 有利于提高决策的科学性 B . 有利于减少重复工作 C . 有利于组织变革和调整 D . 有利于国际企业全球业务的协调

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• 下列选项中，不属于集权型财务管理体制优点的是（　）。

  A . 有利于在整个企业内部优化配置资源 B . 有助于调动各所属单位的积极性、主动性 C . 有助于实行内部调拨价格 D . 有助于内部采取避税措施

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• 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

  A . 危急情况下能够做出快速决策 B . 减少了信息沟通障碍，提高了且反应能力 C . 易于协调各职能间的决策 D . 易于对上下沟通的形式进行规范

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• 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（）

  A . 决策的重要性 B . 组织的规模 C . 组织的历史 D . 组织的变动程度 E . 外界环境的影响

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• 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()

  A . 危急情况下能进行快速决策 B . 有助于实现规模经济 C . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D . 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

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• 下列属于集权决策特点的有（）。

  A . 易于协调各职能间的决策 B . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 C . 危急情况下能够做出快速决策 D . 具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构

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• 下列各项中不属于集权型决策优点的是（　）。

  A . 减少了信息沟通的障碍 B . 易于协调各职能间的决策 C . 能与企业的目标达成一致 D . 有助于实现规模经济

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• 下列各项中，不属于集权决策缺点的是（）.

  A . 容易偏离企业的目标 B . 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 C . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D . 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

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• 近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()

  A . A、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力 B . B、易于协调各职能间的决策 C . C、对上下沟通的形式进行了规范 D . D、有助于实现规模经济

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• 下列关于集权型决策的特点表述正确的有（　）。

  A . 不容易进行职能间的协调 B . 常规决策的时间过长 C . 危急情况下能够做出快速决策 D . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

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• 下列选项中，属于集权型决策的优点的有（　）。

  A . 对上下沟通的形式进行了规范 B . 能与企业的目标达成一致 C . 由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高 D . 危急情况下能够做出快速决策

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• 下列表述中，不属于集权型财务管理体制优点的是（）。

  A . A．有利于在整个企业内部优化配置资源 B . B．有利于调动各所属单位的主动性、积极性 C . C．有利于实行内部调拨价格 D . D．有利于内部采取避税措施

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• 下列选项中，哪些属于教育行政上的集权制的优点（）。

  A . 有利于教育政策的统一 B . 有利于统筹全局、规划教育事业的发展 C . 便于调节各地教育发展的不平衡 D . 有利于统一办教育的标准，保持全国教育发展的整体水平 E . 可使教育适应各地的实际需要

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• 过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中的成本的有（）。

  A . 各所属单位积极性的损失 B . 财务资源利用效率的下降 C . 财务决策效率的下降 D . 各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离

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• 下列属于集权型决策优点的有（）.

  A . 危急情况下能够做出快速决策 B . 有助于实现规模经济 C . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 D . 由于决策时需要通过集权职能的所有层级向、上汇报，因此决策时间过长

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• 下列各项中，属于集权型决策的缺点有（）。

  A . 不利于协调各职能间的决策 B . 高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 C . 一般情形下的决策时间过长 D . 对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

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• 下列各项中，不属于集权型决策优点的是（）。

  A . 易于协调各职能间的决策 B . 能与企业的目标达成一致 C . 高级管理层能够重视个别部门的不同要求 D . 有助于实现规模经济

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• 下列选项中，属于集权型决策的优点的有（）。

  A . 对上下沟通的形式进行了规范 B . 能与企业的目标达成一致 C . 由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高 D . 危急情况下能够做出快速决策

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• 具有“使管理的纵向联系和横向的联系、集权化和分权化很好地结合起来，加强各部门协作，提高中层和基层管理的灵活性和责任感，又使上层管理集中于重大决策”优点的企业组织机构模式为（）。

  A . 矩阵制 B . 职能制 C . 事业部制 D . 直线制

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• 集权就是将权力集中于一人或少数人、一个或少数机构之中、其优点是权力集中，决策效率高，并在执行中不会遇到阻碍，有利于迅速达到目标。()

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• 采用过度集权或过度分散的管理体制都会产生相应的成本，下列属于集中的成本的有（）。

  A．各所属单位积极性的损失 B．各所属单位资源利用效率的下降 C．各所属单位财务决策效率的下降 D．各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离

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• 下面属于高度集权编制模式的优点的是（)

  A．有利于对各级预算责任单位的预算草案进行层层把关 B．有效地调动和发挥了各级预算责任单位在预算编制中的积极性 C．有利于预算目标的分解 D．有利于高管层进行决策控制

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• 下列国家的中央与地方政府关系，属于单一集权模式的有（)。

  A．法国 B．英国 C．日本 D．美国

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