未来人力资源管理者在组织中的角色应该界定为（）
相似题目
-
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
-
工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
-
人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是（）
-
人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变，即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）
-
美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。
-
在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
-
认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。
-
华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
-
优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）
-
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
-
组织内部的人员在未来职位的分配，是通过有计划人员内部流动来实现的，这种计划是人力资源规划中的（）
-
甲："社区内的新组织应该尽快与已有的组织建立关系，为未来的交往铺路。"乙："在交往过程中要积极与其他组织沟通，协助他们了解各自可能从合作中获得的利益，减少不必要的误会。"丙："尝试寻找在合作时各自可能获得的利益，以加大交往的动力。"丁："在必要时，合作各方可以签订合作协议或备忘录，清晰地界定共同的目标以及各方的责任，尽量避免不必要的拖延、误会和冲突。"甲乙丙丁四人陈述中，不属于组织之间交往可遵循一般性的准则的是（）。
-
做为基层管理者，在组织中的角色定位应该是（）
-
密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。
-
华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
-
从对外来看，管理者在组织中的角色和定位（）
-
●在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（56)。（56
-
传统的公共部门管理把公共管理者界定为对社会公共事务进行管理、管制的角色，而忽视了公共管理者作为管理者也有提高个人和组织绩效的职责。（)
-
在质量方针的指导下，通过组织的质量手册、程序性管理文件、质量记录的制定，并通过组织制度的落实、管理人员与资源的配置、质量活动的责任分工与权限界定等，形成组织质量管理体系的()。
-
ASCM控制台中的角色包含资源使用人、资源集管理员、组织管理员、运营管理员、安全审计员、平台管理员、资源监察员、组织安全管理员等。（)
-
组织的高层人员在人力资源管理方面应该承担的角色是（）。
-
在企业多向多元化阶段，人力资源管理担当组织决策参谋和执行战略性管理的职能，相当于秘书长角色，人力资源管理以“人本管理”为理念，即把人看作经营合作伙伴，注重个人的发展需求和对人的投资并共享经营成果。()此题为判断题(对，错)。
-
在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色（）
-
在质量方针的指导下，通过制定组织的（），进而落实组织制度，合理配置各种资源，明确各级管理人员在质量活动中的责任分工与权限的界定，形成组织质量管理体系的运行机制，保证整个体系的有效运行，从而实现质量目标
推荐题目
- 三相桥式整流器需用六只整流二极管。
- 混凝土的耐久性包括（）等指标。
- 说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是（）。
- 在社会系统中，承担维模功能的是（）。
- 执勤战斗装备使用后必须检查、保养，发现损坏及时修复或补充。（）
- 采暖系统中的方形补偿器应水平安装，并与管道的坡度一致;如其臂长方向垂直安装必须设排气和泄水装置。此题为判断题(对，错)。
- 车货总长17米属于超限运输。此题为判断题(对，错)。参考答案：错误
- 我国把残疾分为疾、听力残疾、言语残疾、肢体残疾、智力残疾、精神残疾和多重残疾（)。
- 期货公司应当按照明晰职责、强化制衡、加强风险管理的原则，建立并完善的财务制度（）
- 1936年，《真理报》发表专论，批判肖斯塔科维奇的歌剧《谢苗•科特科》。（）