国际事业部结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
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当企业的国际业务主要是为了出口以及海外销售额只占国内销售额比重很小的情况下，宜采用的组织形式是（）
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国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、（）、地区分布不广的中小型国际企业。
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甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。
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当一家企业通过出口初次进入国际市场时，通常采用的组织结构是（）
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国际企业组织结构形式选择必须综合考虑因素（）；企业经营者思想；产品多样化程度；国际营销比重。
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美国以外的政府、金融机构、工商企业和国际组织在美国国内市场发行的、以美元为计值货币的债券是以下哪一种（）
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某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：
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现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。
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决定国际企业组织结构的外部因素包括（）
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利用同一产品在不同市场上生命周期不同，将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散，这是企业利用（）走向国际化经营。
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（）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
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某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
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根据世贸组织《1994年关贸总协定》的有关规定，所谓国营贸易企业是指在国际贸易中根据国内法律或在事实上享有专营权或特许权的政府企业和非政府企业。无论是国有企业还是私营企业，或者半官方的贸易机构，若它们在一个国家的国际贸易中享有专营权或特许权，都应视为国营贸易企业。（ ）
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从分工和组织结构看，国际企业可分为（）
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国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（）。
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甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()
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某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。
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中国经济由于规模巨大，增长迅速，特别是加入WTO后，大量国际资本和金融机构纷纷涌入国内，用合资.兼并或并购的方式垄断或控制我国的产业和企业。体现了经济安全的哪个方面（ ）
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国际旅游市场的竞争主要表现在两个方面：一是国内各旅游企业之间在国际市场上为招徕客源而开展竞争；二是与我国旅游企业拥有同一目标市场的其他国家或地区的旅游企业开展竞争。( )
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利用国际金融组织或外国政府贷款采取国际招标方式由国内企业中标销售的机电产品特准退税。国际金融组织贷款包括()。
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国际企业组织结构通常从（）阶段发展演变而来。
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闽南晋江某服装企业在严酷的逆市中由于正确地做事,实现了一个民族品牌从国内竞争走向国际竞争、从国内品牌走向国际品牌的新征程。下列能够体现企业“正确地做事”的有（）
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企业走向国际市场的主要动因是什么？我国企业走向国际市场的动因有哪些特殊性？
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