思考是不是所有的企业都适合运用“零库存管理”模式？并举例说明原因。
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英国历史学家汤因比指出：“1931年，世界各地所有人都在认真地思考并坦率地议论着西方的社会制度也许会失败和不再起作用的可能性。”这种思考和议论主要是基于（）
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所有需要都可以形成动机，并不是所有动机都可以实现。（）
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不同的企业存在着巨大的差异，并不是所有的企业都适合全面发展网上营销，也并不是所有的企业都要采用相同的网上营销战略。（）都会影响网上营销的战略。
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虽然宽带薪酬相对于传统薪酬体系有非常多好处，但它并不是所有的企业及员工都适合这样的薪酬体系，下列哪项不适合用宽带薪酬体系（）
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整合营销传播就是企业把所有能够传导品牌信息的方式都运用起来。
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IS审计师发现并不是所有的员工都知道企业的信息安全政策IS审计师可以得出的结论是（）。
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对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。
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人力资本战略的（ ）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
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所有的商标都是品牌，但并不是所有的品牌都是商标。（）
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三角巾包扎并不是身体任何部位都适合。
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并不是所有的细分市场都是有效的或是有用的，细分出的市场要成为对成品油销售企业有用的市场，必须具备的条件是（）。
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针对班内早恋现象，某班主任不是厉声训斥，或一味地批评，而是引导学生思考：一边吃冰激凌一边踢球，能把球踢好吗？这种平辈地提“建议”，不仅温暖，而且得体，大家听了都深受感动。这位班主任的批评运用了（）原则。
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零库存管理是指企业库存物品的数量为零，即企业不持有任何物品的库存。
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并不是所有的草鱼都适合做“西湖醋鱼”。
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近年来，随者“互联问＋”概念的升温，越来越多的传统行业争先恐后地“触网”，互联网＋医疗、互联网＋金融、互联网＋政务等新兴事物层出不穷。但有专家指出，并不是所有行业或企业都适合互联网化，切勿过分跟风，应首先做好调研，分析好本行业、本企业的实际特点再做决定，从哲学上讲，并不是所有企业都适合互联网化，其原因在于矛盾具有
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所有企业都适合上强下弱型的管理人员配置模式。（）
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所有失败的企业都具有商业模式的致命缺陷之一。()
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二难推理不是所有场合都可以运用的。
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并不是所有商品的贸易都适合采用电子商务，有些商品不适合以电子商务的形式进行贸易，例如（)。
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“这杯威士忌并不是半空的，而是半满的。” 这句话运用的是黄色思考帽。()
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“这杯威士忌并不是半空的，而是半满的。” 这句话运用的是红色思考帽。()
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“这杯威士忌并不是半空的，而是半满的。” 这句话运用的是蓝色思考帽。()
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5、企业可以根据自身的需要来设置明细科目，并不是所有总账科目都需要设置明细科目。
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近年来，随着“互联网+”概念的火热，越来越多的企业开始搭乘互联网的便车，摇身一变成为互联网金融企业、物联网企业、互联网零售企业。面对这种互联网热，有专家指出，并不是所有企业都适合“互联网+”的发展模式，一定要首先做好市场调研，结合企业自身的发展特点再做决定。并不是所有企业都适合“互联网+”发展模式，是因为（）