企业任务的陈述要考虑以下五个关键因素（）。
相似题目
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规定企业任务需考虑哪些因素？
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企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）
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企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是()。
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企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
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通过风险投资方式融资创建的公司比通过其他渠道融资创建的公司失败率要低。可见，与企业家个人素质，公司战略规划或公司管理结构等因素相比，融资渠道对于一个新公司的成功发展是更为重要的因素。如果以下哪项陈述为真，将最有力地削弱上述论述（）
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是()。
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工作前安全分析小组识别该工作任务关键环节的危害因素，并填写工作前安全分析表。识别危害因素时应充分考虑哪几个方面？
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是()。
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以下不属于企业人力资源外部进行预测时，要考虑的影响因素是（）
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房地产企业投资地产考虑的关键因素是什么（）
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从团体保险的核保角度考虑，下列关于投保企业整体风险因素的陈述，错误的是（）
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企业任务的陈述又称为企业宗旨的陈述，它揭示了企业要想成为什么样的组织和要服务于哪些顾客这样的远景内容。任务陈述是企业制定战略计划和分配企业资源的（）。
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确认公司的整体发展目标及任务要注意以下几个影响因素：企业整体发展目标与阶段性任务的关系，企业资源的有效分配与阶段性（）的关系，企业长期发展目标与短期任务指标的关系。
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是()。
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企业要尽可能全面地发现它所面临的风险，关键在于寻找同企业以下两个方面相联的每一个风险因素（）
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关于海因里希的多米诺骨牌理论的陈述，正确的是（） ①相当数量的灾害事故是由五个因素按一定的逻辑顺序相继发生的结果，即人的素质→不安全行为及不安全状态→人为过失→事故→伤害；②不安全行为和不安全状态是风险控制的关键环节；③多米诺骨牌理论为现代风险控制奠定了重要基础。
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俗话说：女怕嫁错郎，男怕选错行。对于企业来说也是同样的道理，企业选择在哪个产业中经营显得非常关键。因此在考虑产业风险时，以下非常关键的因素有（）。
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以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？（）
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企业利用目标管理进行绩效目标制定时要考虑多种因素，以下说法正确的是（ )
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1、以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？（）
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关于海因里希的多米诺骨牌理论的陈述，正确的是（）①相当数量的灾害事故是由五个因素按一定的逻辑顺序相继发生的结果，即人的素质→不安全行为及不安全状态→人为过失→事故→伤害；②不安全行为和不安全状态是风险控制的关键环节；③多米诺骨牌理论为现代风险控制奠定了重要基础
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连锁企业确定商品价格时,要充分考虑一系列内部和外部因素对企业价格决策的影响和制约。以下哪项不属于内部因素（）
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企业任务的陈述要考虑以下五个关键因素（)。A.企业过去的历史