岗位改善按实施内容的特点分为生产现场类改善，技术类改善和管理类改善三种（）
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现场改善要做到技术人员、维修人员和（）有效的结合。
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在比较危险的岗位或被迫按机器的节奏连续生产过程，使用机器人或机械手代替人来操作，使工作条件不断改善。
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按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。
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（）应确定现场是否申报省、市级文明工地。同时，还应结合河北省开展的改善农民工生产生活环境活动，明确现场措施落实指标。
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改善生产现场的第一步是（）。
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现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.
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安全检查是安全生产管理工作的重要内容，是消除事故隐患、防止生产安全事故发生、改善劳动条件的重要手段。安全检查程序一般包括检查前的准备、实施检查和检查结果的处理与反馈等。下列工作中，检查前的准备一般不涉及的是（）。
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法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的工作：技术工作、商业工作、财务工作、安全职能、会计工作和管理工作。
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工序质量审核就是通过审核检查在生产现场是否按（）规定的措施来执行，来获得工序质量有关信息，研究改善工序控制状态。
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以改善村容村貌为重点，实施农村（）工程，加快实施改水、改厨、改厕、改圈，开展垃圾集中处理，因地制宜建设农村生活污水处理设施，加强村旁、路旁、宅旁、水旁绿化，不断改善农村卫生条件和人居环境。
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Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.
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依据《矿山安全法》的规定，“矿山企业必须从矿产品销售额中按照国家规定提取安全技术措施专项费用。安全技术措施专项费用必须全部用于改善矿山安全生产条件，不得挪作他用。”安全技术措施费用按矿山维简费的()据实列支。
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优化现场管理的实质是改善，改善的内容就是目标与现状的差距。按PDCA循环，使其合理有效地运行。其中PDCA分别指（）
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果树生产和蔬菜生产上，提高和改善果实品质的主要栽培技术有哪些？
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依靠技术进步、改善生产要素的质量及提高劳动效率和生产效率来扩大生产的规模是()。
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安全生产检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、，防止事故发生，改善劳动条件的重要手段。下列工作中，不属于安全生产检查实施方式的是()。
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商场电话回访主要分为三类，包括:监管核查类、服务改善类和（）
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QC小组以稳定生产工序质量，改进产品、服务、工作质量，降低消耗，改善现场环境为选题范围的课程是（）
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安全检查是安全生产管理工作的重要内容，是消除生产安全事故隐患、防止生产安全事故发生、改善劳动条件的重要手段。安全检查程序一般包括检查前的准备、实施检查和检查结果的处理与反馈等。下列工作中，检查前的准备一般不涉及的是（）
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有砟线路周期检修指根据线路变化规律和特点，以全面改善轨道弹性和轨面平顺性、调整轨道几何尺寸和更换、整修失效零部件为重点，以为主要作业手段，按周期、有计划地对线路进行的综合性修理，以恢复线路完好技术状态（）
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生产线某瓶颈岗位，改善前满足现有生产需求但无法满足20JPH，每天需要额外加班2小时。从改善到验证关闭共花费10天时间，改善后生产节拍提升10秒，满足20JHP。则改善所产生的收益如何计算（）
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依靠技术进步，改善生产要素的质量，提高劳动生产率使原有的生产规模得以扩大的生产，是（）
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按照()碳汇、()碳源的原则，限制和淘汰落后的高能耗、高污染产业，开展技术革新、管理创新，实现生产过程节能减排，促进能源结构的调整改善，同时积极引入以低能耗、低污染、低排放为主要特点的低碳产业、节能环保产业、清洁生产产业，使区域产业结构不断优化升级。
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已列入计划且正在实施的研究项目不得再申报岗位改善课题（）
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