某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。

相似题目

• 采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有()。

  A . 计划工作实际费用 B . 计划工作预算费用 C . 已完工作实际费用 D . 已完工作预算费用 E . 拟完工作实际费用

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• 某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。

  A . A．实际进度落后于计划进度 B . B．实际进度快于计划进度 C . C．实际进度与计划进度同步 D . D．进度提前

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• 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是()。

  A . 加快施工进度 B . 重新选择混凝土供应商 C . 调整工程数量 D . 进行材料代用

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• 采用赢得值法进行费用分析控制时，（）说明项目有超支。

  A . CV为负值 B . CV为正值 C . SV为负值 D . SPI小于1 E . CPI小于1

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（　）

  A . 已完成工作实际费用为75000元 B . 费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。

  A . 费用偏差小于0 B . 费用绩效指数等于1 C . 费用偏差等于0 D . 费用绩效指数小于1 E . 费用偏差大于0

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• 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。

  A . -1.8 B . 1.8 C . -11 D . 11

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

  A . 已完成工作实际费用为75000元 B . 费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 某土方工程，月计划工程2800m³，预算单价25元/m³，到月末时已完工程量3000m³，实际单价26元/m³，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

  A . 已完成工作实际费用75000元 B . 费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度提前 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

  A . 已完成工作实际费用为75000元 B . 费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指数<1，表明实际进度比计划进度拖后 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则( )。

  A . 费用超支 B . 费用节余 C . 进度提前 D . 投入超前

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• 第348题：某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是80003。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。[2017真题]

  A：已完工作预算费用为360万元 B：已完实际费用为450万元 C：计划工作预算费用为320万元 D：费用偏差为90万元，费用节省 E：进度偏差为40万元，进度拖延

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• 第378题：采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。[2020]

  A：计划工作实际费用 B：计划工作预算费用 C：已完工作实际费用 D：已完工作预算费用 E：拟完工作实际费用

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• 第382题：某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元／m³；到月末时已完工程量3000m³，实际单价26元／m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。[2020]

  A：已完成工作实际费用为75000元 B：费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用 C：费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 D：进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

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• 第505题：某工程主体结构混凝土工程量约3200m3， 预算单价550元／m3， 计划4个月内均衡完成。开工后， 混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底， 实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法， 可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元。

  A：-1.8 B：1.8 C：-11 D：11

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• 进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为ACWP＞BCWS＞BCWP、SV＜0、CV＜0，应采取的措施是（）。

  A．用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 B．抽出部分人员，放慢进度 C．增加高效人员投入 D．抽出部分人员，增加少量骨干人员

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• 某工程主体结构混凝土工程量约3200m³，预算单价550元／m³，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m³。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m³。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元

  A．-1．8 B．1．8 C．-11 D．11

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• 项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（）

  A．费用超支 B．进度延误 C．进度提前 D．投入落后

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）

  A．已完成工作实际费用为75000元 B．费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用 C．费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 D．进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

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• 采用赢得值法进行成本费用分析，关于下图，正确的分析有（）

  A．CWP＞BCWS＞BCWP B．SV＞0，CV＜0 C．该工程效率较低，进度慢，投入延后 D．该工程宜抽出部分人员，增加少量骨干人员

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• 用赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWP>ACWP>BCWS、SV>0、CV>0，应采取的措施是（）

  A．抽出部分人员，放慢进度 B．若偏离不大，维持现状 C．增加高效人员投入 D．抽出部分人员，增加少量骨干人员

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• 某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/，计划工程量是8000。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）

  A．费用绩效指数0.8，费用超支 B．费用偏差为90万元，费用节省 C．进度偏差为40万元，进度拖延 D．进度绩效指标1.125，进度提前 E．计划工作预算费用为320万元

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• 某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入延后，则三个参数已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）的关系应是（）

  A．ACWP>BCWS>BCWP B．BCWP>BCWS>ACWP C．BCWP>ACWP>BCWS D．ACWP>BCWP>BCWS

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• 2、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的（）

  A．质量和费用 B．安全和进度 C．费用和质量 D．进度和费用

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