较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

相似题目

• 重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 团体认购的数量越多，获得的价格折扣就越大。

  A . 正确 B . 错误

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• 离心式水泵并联的水泵台数越多，流量增加的程度就越大。

  A . 正确 B . 错误

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• 铆钉直径越大，数量越多，（）也就越大。

  A . 强度 B . 塑性 C . 韧性 D . 弹性

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• 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）

  A . 高层次管理者的管理幅度 B . 组织中的管理层次 C . 低层次决策实施所涉及的费用数额 D . 低层滴决策的上级认可

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• 肌肉收缩时，参与的肌纤维数量越多，肌肉收缩的力量就越大。

  A . 正确 B . 错误

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• 基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）

  A . A、低高 B . B、高高 C . C、高低 D . D、低低

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• 侧链极性越强、数量越多、相互作用就越大，链的柔性也越好。

  A . 正确 B . 错误

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• 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

  A . 数目 B . 明确性 C . 有效性 D . 审批手续繁简 E . 重要性及影响面

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• 较低层作出的决策审核越多，分权程度也就越大。

  A . 正确 B . 错误

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• 喷枪数量越多，喷煤量就越大。

  A . 正确 B . 错误

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• 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

  A . 越低 B . 不变 C . 越高

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• 指数构造中所包含的债券数量越多，跟踪误差就越大。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

  A . 正确 B . 错误

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• 若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）

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• 若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明（ ）的程度较高。

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• 在卧睡钉板这个节目表演中，钉子数量越多，钉尖的总面积就越大，表演者受到伤害的可能性就越大。

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• 所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部

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• 指数构造中所包含的债券数量越多，跟踪误差就越大。（）此题为判断题(对，错)。

  是 否

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• 基层决策的数目越多，分权程度就越高;上层决策的数目越多，集权程度就越高。（)

  基层决策的数目越多，分权程度就越高;上层决策的数目越多，集权程度就越高。()

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• 16、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（)

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• 一个组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大（）

  是 否

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• 一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）。

  A．审批权 B．计划权 C．决策权 D．协调权

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• 10、一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。（）

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