家族企业的优点是（）
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和大企业相比，小企业的基本特点是：企业数量众多，分布面广；产出规模小，竞争力较弱；“家族”色彩浓。（）
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（）是特许经营家族企业发展的主题。
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家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展成为先进的大企业。
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家族企业难以吸引外来优秀人才，人事安排也常常因人设职，所以家族企业很难发展为先进的大企业。
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家族企业不符合现代企业的组织要求，是落后的企业形式。
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台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的（）优点。
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财富由“一代”向“二代”的转移正在形成不小的波峰，本内容为部分试题内容转载，如需完整版历年笔试试题及机考模拟系统、手机app等一整套复习资料可望望联系id：素簌簌素无忧求职教育其中的隐忧、矛盾和纠纷已经很多，家族式的传承方式正在经受考验。现代家庭子女有限，从中选择一个胜任的接班人几乎等同赌博，因此，这是职业经理人走俏的开始，也是家族企业走向真正意义上的股份制道路的开始。为了财富的保值、增值，家族企业正被迫走向现代企业模式。这段文字谈论的话题是（）。
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企业文化建设方面，美国著名管理学家、现代管理学理论的奠基人彼得・杜拉克认为，日本人经营的秘诀在于把现代企业变成一个家族；而中国人经营秘诀应该是，将家族变成现代企业。
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简述分类家族品牌策略的优点及适用条件。
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我国绝大多数特许经营家族企业的资金来源是通过（）筹集的。
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家族企业最显著的特征是（）。
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家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。（）
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某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导权继承阶段是属于（）。
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家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的，下列措施不恰当的是（）。
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家族企业最为普遍的文化模式是（）
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在家族企业中，作为企业家的配偶，不应担当的角色是（）。
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家族企业系统的三环模式把家族企业表示成（）三个子系统。
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在企业处于艰难时期，家族成员往往会牺牲自身利益，去维持企业的经营;而非家族成员则会离开企业。 ( )
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家族治理模式的优点是（)。
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企业对其全部产品使用同一个品牌及对所有产品使用共同的家族品牌名称，这种策略是( )。
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人力资源是知识经济时代的第一资源，也是知识经济时代的重要组成部分，是企业生存和发展的必备资源。当前，家族企业是我国非公有制企业的一种主流企业形式。无论是何种方式的家族企业，人力资源管理在其中都起着非常重要的作用。家族企业人力资源管理的根本目的是把企业所需的人力资源吸引到本企业来，将他们保留在本企业之内，并调动他们工作的积极性，开发他们的潜在能力，使他们能够全身心地投身于企业的发展壮大。
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中国高净值家族面临的问题有企业和家族之间没有防火墙，资产权属关系复杂。（)
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19、一般情况下，家族企业的资产负债率高于非家族企业。