直线制组织结构在实践中很少采用。

相似题目

• 增值税可以分为消费型、收入型、生产型三种类型，其中收入型增值税的征税对象与理论上的增值额完全一致，然而在实践中各国却很少采用收入型增值税，其原因在于（）。

  A . A．重复征税无法消除 B . B．减少财政收入 C . C．不符合税收中性原则 D . D．给凭发票扣税的计税方法带来困难

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• 在民用建筑钢筋混凝土框架结构中，其中很少采用的结构布置方案是（）

  A . 横向布置方案 B . 纵向布置方案 C . 混合布置方案 D . 纵横向布置方案

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• 在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）

  A . 结构简单 B . 管理专业化 C . 决策迅速 D . 指挥统一 E . 权责分明

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• 由于自设国库费用大，且容易使财政资金在国库闲置，故采用独立国库制的国家很少，最具代表性的国家是（）

  A . 芬兰 B . 英国 C . 美国 D . 德国

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• 组织结构的具体模式有许多种，但我国多数企业采用的是直线制。

  A . 正确 B . 错误

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• 教学科研综合楼案例中，项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式，其主要原因包括（）。

  A . A.该工程属于钢结构房屋建筑工程，规模适中，但专业技术管理难度大 B . B.施工采用施工总承包模式，管理相对比较集中 C . C.命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确 D . D.总监理工程师经验丰富、专业技能水平高、协调指挥能力强E.监理工作的管理程序、方法和手段复杂

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• 税法的失效表明其法律约束力的终止，失效通常有3种类型，因较为死板，易于使国家财政陷于被动，在税收立法实践中很少采用的税法失效方式是（）。

  A . 以新法代替旧法 B . 直接宣布废止某项税法 C . 税法本身规定废止的日期 D . 地方政府自行确定废止日期

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• 一个公司的及时制生产（JIT）省略在制品存货的分录，因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统？（）

  A . 作业成本法 B . 营运成本法 C . 后推成本法 D . 连续追踪

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• 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。

  A . 总监理工程师负担较轻 B . 权力相对集中 C . 集权与分权分配合理 D . 专家参与管理

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• 企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制

  A . 企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。 B . 矩阵结构 C . 简单的结构或形式 D . 事业部制结构 E . 直线制

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• （）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。

  A . A.直线职能制 B . B.职能制 C . C.直线制 D . D.事业部制

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• 在直线制项目组织形式中，其特点有()

  A . 项目经理权利集中 B . 无法实行管理工作专业化 C . 办事效率高，解决问题快 D . 各级领导不直接指挥下级 E . 把职能原则和对象原则结合起来

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• 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）

  A . 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念 B . 各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通 C . 组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝 D . 不利于培养综合性管理人才

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• 在井壁结构中，砌筑井壁因为存在（）等缺点，近年来已经很少采用

  A . 施工中劳动强度大 B . 难于机械化作业 C . 井壁整体性和封水性较差 D . 造价较高 E . 井壁结构复杂

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• 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。

  A . 管理业务专门化，易提高工作质量 B . 部门间横向联系强，管理效率高 C . 隶属关系明确，易实现统一指挥 D . 集权与分权结合，管理机构灵活

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• 直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。

  A . 正确 B . 错误

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• 组织形式中直线制结构的优点是（）

  A . 充分发挥职能机构的专业管理作业 B . 管理权力分散 C . 管理费用高 D . 指挥灵活

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• 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。

  A . 人员机动、组织灵活 B . 多方指导、辅助决策 C . 权力集中、职责分明 D . 横向联系、信息流畅

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• 51.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（ ）

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• 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺

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• 下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是（)。A．直线制B．矩阵制C．职能制D．直线职能制

  下列各项组织形式中，没有职能机构的组织形式是()。 A．直线制 B．矩阵制 C．职能制 D．直线职能制

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• 监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（)。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和

  监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有()。 A．直线制和职能制 B．职能制和矩阵制 C．直线制和直线职能制 D．矩阵制和直线制

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• 直线制的采购组织结构中， 【 】

  A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员 B.一个采购主管直接管理多个采购员人员和采购参谋 C.一个采购主管直接管理多个采购员人员 D.一个采购主管直接管理多个生产事业部

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• 在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（)

  A．明确直线和参谋人员各自的职权关系 B．授予参谋人员一定的职能职权 C．鼓励直线人员和参谋人员间多协商 D．适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来

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