三星AMOLED魔丽屏，其特点为（）

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• 三星集团是韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强，其创始人是（）

  A . 金宇中 B . 李健熙 C . 李秉喆 D . 崔舜健

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• 某一旅游风景区，目标市场是国内中低档观光度假游客，尤其是周末二、三日游比重较大。该景区内原有饭店5座，其中三星级2座，二星级3座，1997年平均房价为100元，平均出租率为60%。 请根据上述情况，回答下列问题：为提高设施利用率，可以利用该地区旅游产品的（）较大的特点，降低房价，以刺激对客房需求量的增加。

  A . A.需求收入弹性 B . 需求交叉弹性 C . 需求价格弹性 D . 需求时间弹性

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• 三星9228的屏幕尺寸为（）寸。

  A . 5.1 B . 5.2 C . 5.3 D . 5.4

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• 三星级冰箱的冷冻室温度为（）℃以下。

  A . －6 B . －12 C . －15 D . －18

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• 对三星级及以上以经营收入为主，或不能确认是否为以稳定职业工资收入为主的各类理财VIP客户，最高可按照其过去半年内在中行金融资产平均余额的80%核定个人信用循环贷款额度。

  A . 正确 B . 错误

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• 三星U608听筒的阻值为（）

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• 投注站三星级专营店面积最少要求为（）平方米

  A . A、8 B . B、10 C . C、12 D . D、15

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• 2017年10月26日，中国首条第六代（）AMOLED高分辨率显示屏生产线——BOE（京东方）成都第六代（）AMOLED生产线宣布量产。

  A . 透明 B . 柔性 C . 新型 D . 智能

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• 某台计算机的配置为“Intel 奔腾双核 E5400 2.7GHz/金士顿2GB DDR2 800/希捷500GB 7200/ 三星DVD 52X”，则其内存的容量是（）

  A . A、2.7GHz B . B、2GB C . C、500G D . D、52X

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• 投注站三星级专营店面积最少要求为（）方米

  A . A、8 B . B、10 C . C、12 D . D、15

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• 三星Note3移动定制版型号为（）

  A . N9008 B . N9108 C . N9018 D . N9081

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• 三星级的冷冻室温度为（）℃。

  A . 0 B . -6 C . -12 D . -18

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• 某饭店是一家达到三星级标准的新建饭店，开张营业半年多来，客人对饭店餐饮总的评价不错，但反映菜食缺乏地方特色，价格也略为偏高。饭店为了改变客人对餐饮的一些看法，进一步扩大饭店的影响，决定在下个月底举办一次地方菜肴美食节。作为饭店的餐饮部经理该做哪些准备工作?美食节是饭店一日三餐正常餐饮销售以外的特殊经营活动，其特点主要有（）。

  A . A.时间相对集中 B . 内容相对丰富 C . 形式相对多样 D . 影响相对深远 E . 组织相对复杂

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• 三星D838手机照相IC的工作时钟为（），三星Z540手机的系统时钟为（）。

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• 三星告警（火警、烟雾、门禁）处理时限为（）。

  A . A、接到告警通知后立即前往处理 B . B、VIP基站2小时、非VIP基站4小时 C . C、VIP基站4小时、非VIP基站8小时

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• AM-OLED是主动自发光下一代显示技术，目前主要由三星把控其特点有（）

  A . 对比度高 B . 反应时间快 C . 价格昂贵 D . PPI更高

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• 三星Z548手机主时钟频率为（）。

  A . A、13M B . B、26M C . C、19.2M D . D、19.68M

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• 委托加盟店的起评星级为三星。（）

  是 否

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• 韩国三星公司对手机市场进行调查后发现：5%的印度顾客，由于审美情趣的差异，对目前三星公司推出的手机机型有不同的需求。为了能够更好地吸引这些客户，该公司开始接受特殊机型的订货服务。三星公司特别重视这些特殊顾客的需要，其根本原因是（）

  A为了生产出更能满足人们需要的产品 B顾客是上帝 C为了更好地实现商品的价值 D市场竞争日趋激烈

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• 10月26日，中国首条第六代（）AMOLED高分辨率显示屏生产线——BOE（京东方）成都第六代（）AMOLED生产线宣布量产。

  A.透明 B.柔性 C.新型 D.智能

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• A公司是一家跨国在中国的独资企业，中国总部位于上海，主要生产各种模切类标示产品，在国内主要手机生产企业中占据了较大的市场份额。摩托罗拉、诺基亚、三星等知名品牌均为其客户。B公司为一家位于天津的美资企业，主要为摩托罗拉作OEM手机组装生产，其主要客户就是摩托罗拉（中国）公司，基于摩托罗拉的全球采购安排，A公司被推荐给B公司作为委托加工手机的标示供应商。

  A、B两公司自2004年开始合作，鉴于与摩托罗拉之间的信用付款管理，A公司给与B公司60天的付款期限，但双方没有签署任何书面文件，只是双方业务和财务部门默认的惯例。A公司的产品比较特殊，单价从0.0397元到0.1533元均有，产品数量较大。每年B公司采购总额大致在400万元。2006年4月，A公司新的销售代表负责接管该客户，从账款的支付等方面，B公司过去的历史记录比较正常，基本都能在60天内付款。 2006年8月，从摩托罗拉采购部间接了解到，由于供应商加工费用等方面的竞争因素影响，摩托罗拉已经取消了B公司的组装资格，11月份从B公司项目经理处了解到：B公司的母公司已经被另一家总部在美国上市的电子组装、系统、测试等服务的领先企业C公司全面收购，天津工厂的转产、保留等等都将是一个问题。A公司的信用经理从应收账款账龄分析表中看到B公司出现了超期现象，经过询问销售工程师了解了该信息，当时逾期账款已经超期60天，从内部系统来看，主要2006年8月份、10月份订单的账款累计形成，总额为416，255.20元。但据销售工程师反应，B公司之前有部分产品需要退货或已经退货，目前确切的金额不定。 2006年12月底，电话联系B公司，了解到采购部项目经理已经离开，与财务部沟通，财务部讲“公司已经被接管，收购方派出了清算接受小组，正在确定辞退、补偿等方面的工作，人心惶惶，所有的支付系统已经停止！现在没时间对账！” 2007年2月3日，在多次要求下，B公司通知A公司到天津谈判付款等事宜，接触过程中，清算接受小组负责人员（该人员为收购公司C公司亚太区采购供应链总监）提出：“B公司母公司已经被收购，但天津工厂原定不在收购范围，其控股方为被收购公司的比利时子公司，现在C公司派他们来协助解决，目前B公司尚欠银行贷款、税金、员工遣散补偿等上亿元，对于原来B公司的供应商，只能按照60%的比例偿付。但是B公司拥有的土地和房产价值上亿元。”，期间，该负责人几次谈到C公司与A公司在美国的合作关系，介绍B公司现有的34家供应商已经有32家签署了解决协议，在未来的一个月内将可以立即结算！如果不同意，可以诉讼解决，但今后A公司与C公司的合作将不复存在。 A公司信用经理原想通过该协议，解决账目金额等债权问题，但拿到的由对方律师出具的《解决协议》中没有提及欠款总额和逾期时间信息，只提及双方同意签署后，在一个月时间内解决253，769.08元货款。 1、请分析/诊断该笔逾期账款的回收可行性； 2、可采用什么样的催收/追收方法？ 3、假设你是第三方追账机构的人员，对债务公司进行施压的重点是什么，以及说明未来可以采取的催收途径？（注意：请按提问顺序回答）

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• 三星级驾驶员参与评比，车次执行率考核指标为（）

  A．96% B．97% C．98% D．99%

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• 翼支付线下号码支付（POS机）三星级用户单日限额为（）元？

  A．1000 B．2000 C．4000

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• 三星级驾驶员的奖励标准为（）

  A．600元 B．900元 C．1200元

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