第42题：某工程施工项目经理部， 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
相似题目
-
项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括：（）。
-
工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
-
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
-
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
-
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）
-
第39题：中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。[2020]
-
第41题：某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。[2020]
-
第66题：某建设工程项目施工前， 业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。
-
第94题：鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、 进度、 成本和安全， 组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
-
第110题：某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）[2017真题]
-
第144题：某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。[2020]
-
第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
-
第169题：某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理， 将项目目标进行了分解， 那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。
-
第202题：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是， 应至少提前（）天书面通知监理人。
-
第320题：根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。[2018真题]
-
第323题：根据《建设工程工程管理规范》GB/T 50326-2006，项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（）。[2017真题]
-
第336题：为加强工程项目质量管理， 项目经理部制定了以下保证措施， 其中属于组织措施的是（）。
-
第225题：某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量事故的发生，项目经理应当从（）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对性措施。[2020]
-
第122题：项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组， 其第一责任人是（）。
-
第84题：某项目施工中， 施工单位项目经理受高额回扣的诱惑， 从某供应商处购进了一批劣质钢材。后来被建设单位发现， 要求施工单位返工， 施工单位因此遭受了巨大损失。施工单位的损失应由（）承担。
-
第216题：某市政工程由于政府部门规划调整， 导致该工程停工达1年之久。施工企业拟让该工程的项目经理甲担任其他市政工程的项目经理， 根据有关规定， 关于甲任职的说法， 正确的是（）。
-
第855题：某项目经理部质检员对正在施工的砖砌体进行了检查， 并对水平灰缝厚度进行了统计， 下列符合规范规定的数据有（）mm。
-
第327题：某工程外墙采用聚苯板保温， 项目经理部质检员对锚固件的锚固深度进行了抽查， 下列符合规范规定的有（）mm。
-
背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92～95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。