()部门负责编制采购计划,确保原材料及时到位..
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采购部门依据()编制采购/外协计划,形成《集团公司原辅材料、配套产品采购计划》等表格。
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材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()物资部门做出订货或采购计划。
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材料计划要使用正式表格,要有项目负责人,制表二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。()
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A1类材料应编制需要计划,由()负责订货或从市场中采购。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。
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各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据()安排提出材料、设备的进场时间,并与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。
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采购部门依据技术文件(采购信息)、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划,形成()等表格,并经单位负责人审核、批准。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。关于材料需用量计算错误的()。
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由()牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标,并编制总体施工计划,同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划,并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
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材料采购,由材料计划部门以施工生产的需要为基础,根据(),进行比较分析,综合决策,会同采购人员制定采购计划,及时开展采购工作。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。下列编制材料申请计划说法不正确的()。
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物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。
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材料采购过程中,介于用料部门请购与编制采购计划之间的()。
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材料设备采购招标中,划分采购合同的原则是()。A.符合采购资金的到位计划和周转计划,充分考虑计划
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控制部负责编制公司设备购置投资计划建议及设备购置立项申请表,参与公司年度投资计划方案编制及优化调整,负责公司固定资产建设项目材料、设备采购管理,负责项目现场材料管理的监督和检查,负责项目材料、设备的采购管理。()
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财务资产部负责有关安全生产所需的资金筹措和安排,确保“两措”费用及时到位()
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根据《采购管理办法》,业务部门应当根据公司实际经营需要,结合库存和在途情况,及时、科学、准确地编制采购需求计划,防止采购量过高或过低()
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根据《采购管理办法》,业务部门负责根据实际需求准确、及时编制采购需求计划()
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质量控制部对检查发现的问题()纳入后续跟踪复查,外包执行部门及外包服务提供商负责确保整改措施落实到位,存在的问题及时得以纠正
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各计划申报部门编制需用计划时须考虑各种材料的采购周期(采购周期为签订合同后至到货的时间),计划到货时间应大于材料的采购周期。通常大宗原燃材料采购周期约()天,辅材、常用备件采购周期约()天,非常用备件采购周期约()天,加工件依据具体设计复杂程度确定
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【背景】在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上,如果加上预算材料费以外的材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理,认真查明材料的需要,经过对材料的供需平衡来编制各种计划,确保材料费成本得到有效控制。问题:1.材料计划主要包括哪些计划?【1B423065】2.有人说:"材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编