某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
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某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制，当进度偏差SV为负值时，表示（）。
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运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值②将施工进度目标逐层分解③将计划值与实际值进行比较④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（）
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在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。
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运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时，下列表述中正确的是()。
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运用动态控制原理控制进度时，通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，可以采取的纠偏措施是（ ）。调整进度管理的方法和手段改变施工管理和强化合同管理采用价值工程的方法改进施工方法和改变施工机具及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
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在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。
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某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
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某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
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某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。
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在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
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运用动态控制原理，控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
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第142题：某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。[2020]
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第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
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第337题：运用动态控制原理控制施工进度时， 一般的项目控制的周期为一个月， 对于重要的项目， 控制周期可定为（）。
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）
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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是 （)。A．对工程进度的
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某工程施工，项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理，其主要表现的是重视施工成本的（）
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