在获得潜在供应商的响应时,你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”,这属于哪一个选项的例证?()
相似题目
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供应商评审的目的是在合同签订前()一个潜在的供应方满足供货要求的能力。
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寻找和判断潜在的供应来源,就是按照规格要求寻找供应商。
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当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。
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在寻找潜在供应商时,最重要的是()。
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假设你的大学想要从潜在的供应商那儿获取合作新建一个体育场的相关信息,()是应向潜在供应商索取的文档。
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在采购工程中,我们对供应商评价会关注四个方面的问题,质量、可获得性、服务与响应、成本,其中质量因素中包括()
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招标文件不得要求或者表明特定的生产供应商以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容()
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有关潜在投标人(承包商、供应商)长名单的信息一般可以从()方面获得。
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为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循()原则。
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当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,这样供应链才能获得同步的响应。
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收货和验货所得到的数据是新的制造系统的关键点,必须和订单及计划入库单核对。会计部门一直要求在收到供应商发票时获得订单和收货单的复印件,并且一直在使用这种复印件。会计部门拒绝安装将会计业务与制造系统联机的计算机软件,因为这种转化增加了会计部门的工作,减少了可以和供应商发票一起归档的文件数量。审计人员在交易支付账户测试中未发现错误。审计人员应:()
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货物采购技术规格一般采用国际或国内公认的标准,除不能准确或清楚地说明拟招标项目的特点外,各项技术规格均不得要求或标明某一特定的商标、名称、专利、设计、原产地或生产厂家,不得有针对某一潜在供应商或排斥某一潜在供应商的内容。
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评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本
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为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则。
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对于通过投标方式获得的项目,客户通常会在招标文件中明确界定服务的范围,在编写技术标书和财务标书时,潜在的服务方要确保能够在()等方面响应招标文件。
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谈判小组应当从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中,按照()顺序提出3名以上成交候选人,并编写评审报告。
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你是某个开发堤坝系统防止海边的城市被淹没的项目的项目经理。你和你的团队创建了行动守则,当礼品超过90美元时必须立刻通知变更控制委员会,同样也适用邀请超过1 50美元时。今天,某个供应商主管发给你一个歌剧邀请,价值95美元。此前你一直想通过自己获得票却没有实现。这个人告诉你非常希望见到你,可是他今天没有时间,而且他只拿到一张票。你应该如何做? (分值:1 答错扣0分 )
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在采购过程中符合竞争要求的供应商不足3家,经采购工作组认定明显缺乏竞争,否决全部响应文件,并向采购对象说明原因,重新开展采购活动()
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第三阶段的实训——即访谈调查。主题是围绕你们所选择的项目中无法通过二手资料调查获得的信息,来开展各类访谈,进一步调查评估所需的信息。要求至少进行一次针对各类潜在顾客群体的焦点小组访谈和一次针对相关行业从业人员的深度访谈。焦点小组访谈的组织过程参考第三章学习的头脑风暴法,两者的区别在于焦点小组访谈要围绕特定的问题不断深入探讨,通过相互点评和讨论后,得到有一定共识的观点。焦点小组访谈的主题通常围绕产品的可行性,了解潜在顾客的真实需求大小,对新产品的功能要求,对现有产品/服务的满意度和新产品的价格接受度等,尽可能邀请不同背景、年龄的潜在顾客参与到焦点小组访谈中。深度调查的主题通常围绕产品的行业可行性和财务可行性来展开,对新产品服务在市场上将面对的竞争,竞争对手可能的反应,现有竞争性产品/服务的情况,新产品原材料供应商或潜在商业合作伙伴的情况,可能被忽视的经营成本等问题向相关行业的从业人员来了解二手资料调查还无法获得的业内信息。 如果时间充足且可以接触到较多的从业人员,建议你们可以开展多次的访谈
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谈判小组、询价小组在对响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查时,可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正()超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。
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项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间,一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。获得这些问题的答案之后,项目经理下一步该与所有潜在供应商召开电话会议以提供答案。()
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项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间,一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。获得这些问题的答案之后,项目经理下一步该邀请所有潜在供应商进行后续现场访问以提供答案。()
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项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间,一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。获得这些问题的答案之后,项目经理下一步该()。
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澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,采购人或者采购代理机构发布澄清公告并以书面形式告知潜在供应商时间。应当在投标截止时间至少()日前.提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者提交初次响应文件截止之日3个工作日前;不足上述时间的,应当顺延提交投标文件.资格预审申请文件或响应文件截止时间。