（）是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
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企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。它是一个企业的领导用以同意每个企业员工的思想和行动的有力武器。它由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成。
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旅行社站在企业未来的生存和发展的高度，研究企业经营的方向性和结构性问题，客观分析企业外部和内部的环境，这体现了旅行社经营战略的（）。
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对企业的前景和发展方向的一个高度概括描述称作（）
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产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）
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企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。
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借款人由中央政府直接出资，偿还债务的能力强且非常稳定，管理科学规范，财务实力雄厚，发展前景极为广阔，一般为大型金融服务企业、公用企业及国家战略性行业的龙头企业，能够抵御和承受重大的内外部不利变化，风险极小。上述描述属于（）级客户的特征。
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发展不同时期，不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类：专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述，不正确的是（）
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企业学习，是指企业对自身未来发展前景的描述，它体现了企业的基本价值准则。
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（）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
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面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
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人力资源规划是根据企业发展战略和外部竞争环境的需要，为实现企业的经营目标，对企业人员流动进行动态预测和系统决策的过程。
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企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而选择()的具体内容恰恰是经营战略的核心，它们枸成经营投资战略选释的前提。
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商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的()特征。
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战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内（），就企业如何生存和发展等进行统筹规划。
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企业经营战略是企业为了谋求长期的生存和稳定发展，在调查、预测和把握企业内外环境条件的基础上，对企业的经营发展所作的（）谋划。
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资产重组战略是劣势企业对其经营方向与战略目标做出调整和改变的有效手段。
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对企业战略设计更强调刚性步骤和高度正规性，更强调机械的分解和组合过程以及各种专门的分析方法和技术的战略研究流派是（ ）。
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企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。企业总体战略的主要类型有以下哪些选项？
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6、（）是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。特点是涵盖时间跨度长，涉及范围宽广，内容抽象概括。
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铁路实现现代化目标可概括为“三个世界领先、三个进一步提升”，即达到世界领先、达到世界领先、铁路运输安全和经营管理水平达到世界领先，铁路企业体制机制改革创新水平进一步提升、铁路在综合交通运输体系中的地位和作用进一步提升、铁路服务国家战略和对经济社会发展的贡献进一步提升（）
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企业经营状况很好，信用记录优秀，发展前景很广阔，对履行相关经济和社会责任能够提供很强的安全保障，不确定因素对其经营和发展的影响最小。其信用等级为（)。
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9、国际人力资源管理是决定企业国际化成败的重要因素。我们需要站在全球一盘棋的战略高度，采用历史的视野和全球的视野，充分审视全球商业价值生态的机会和挑战，以战略为导向，发展战略性人力资源管理系统。
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5、（）是企业为了实现企业战略，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，对企业未来的营销发展和营销策略进行合理规划和设计。
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25、企业愿景只是描述企业未来的发展前景，和企业的核心理念没有关系。（）