在制定企业目标体系的过程中，最好采用（）的目标制定方法。
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丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行()
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某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。
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企业在制定发展目标过程中，应当考虑哪些影响因素？
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在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企业的员工、企业员工之间的相互关系，从而促进组织目标的实现的是（）
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职业安全健康管理体系是指为建立职业安全健康方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或补充作用的要素。企业为了实施职业安全管理所需的企业机构、程序、过程和资源。
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组织目标在制定和实施过程中，受哪些因素的影响（）。
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企业的目标会影响企业产品价格的制定，如果企业以利润最大化为目标，这是企业最可能采用的价格政策。（）
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全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。
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企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。
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在编写入职教育培训计划的过程中应注意根据企业的总体战略和（）、企业的需要与能力，制定新员工培训的总体目标，由总体目标分解的各分目标的要求制定相应的培训计划。
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确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（）。
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在制定目标过程中，应避免的陷阱是（）
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在战略选择的过程中，企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。下列各项中，企业可以选择的战略形成的方法有（ ）。
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绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用
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企业战略目标的制定过程。
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企业应建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。实施全员、全过程、全方位、全层次管理。（）
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企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。
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（）是企业根据质量管理体系八项原则，在确定市场及顾客需求的前提下，制定企业的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录等体系文件，并将质量目标落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作。
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是企业根据质量管理体系八项原则，在确定市场及顾客需求的前提下，制定企业质量的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录等体系文件，并将质量目标落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作。
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（）是为实现企业经营目标，针对目标客户进行营销策略制定、组织实施的工作过程
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企业在制定战略目标的过程中，应遵循（)。
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A企业在过去的经营中一直处于市场领先者的地位，上年的经营业绩良好，在制定下年经营目标时以上年经营业绩作为参考目标。可以看出A企业采用的公司层战略是（）
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在为新项目制定项目章程的过程中，项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题，项目经理应该怎么做（）
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在制定绩效目标和绩效指标的过程中，特别是在制定绩效目标时，需要遵循SMART原则。其中S是指（)。
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