公司理财是公司组织财务活动、处理财务关系的各项管理工作的总称，主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法，以及日常管理，其中包括（）。

相似题目

• 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()

  A . 乙公司属于经营风险较高的企业 B . 乙公司适合风险投资者投资 C . 乙公司适宜进行高负债筹资 D . 乙公司不适宜派发股利

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• 下列各项财务指标中，能够揭示公司每股股利与每股收益之间关系的是（）。

  A . 市净率 B . 股利发放率 C . 每股市价 D . 每股净资产

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• 某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是()

  A . 外包财务职能 B . 集中的财务职能 C . 权力下放的财务职能 D . 由内控部门履行财务职能

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• 财务管理的原则是指企业财务管理活动、处理财务关系必须要遵循的准则，是指人们对财务活动的共同的、理性的认识。

  A . 正确 B . 错误

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• 甲公司是制造业企业，采用管理用财务报表进行分析，下列各项中，属于甲公司金融负债的有（）。

  A . 优先股 B . 融资租赁形成的长期应付款 C . 应付股利 D . 无息应付票据

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• 季（月）度物资申请（采购）计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施。

  A . 正确 B . 错误

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• （）是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

  A . 财务 B . 财务管理 C . 会计 D . 会计核算

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• 财务管理的原则是企业组织财务活动、处理财务关系的准则，主要包括（）。

  A . 资金合理配置原则 B . 收支积极平衡原则 C . 利益关系协调原则 D . 风险收益均衡原则 E . 成本效益原则

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• 通过资金运动的组织和调节来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系是企业财务管理的（）原则。

  A . A.收支积极平衡 B . B.资金合理配置 C . C.成本效益 D . D.收益风险均衡

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• 在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与供应商之间财务关系”的业务是（）。

  A . 甲公司购买乙公司发行的债券 B . 甲公司归还所欠丙公司的贷款 C . 甲公司从丁公司赊购产品 D . 甲公司向戊公司支付利息

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• 在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的是指()。

  A . 每股盈余最大化 B . 利润最大化 C . 股东财富最大化 D . 财务管理目标

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• 组织实施公司年度经营计划和投资方案，组织实施年度财务预算方案是哪一层次的财务管理的内容？（）

  A . 董事会 B . 董事长 C . 股东大会 D . 经理层

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• 甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。

  A . 创业型组织结构 B . 职能制组织结构 C . 事业部制组织结构 D . 战略业务单位组织结构

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• 在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与债务人之间的财务关系”的业务是（）。

  A . A、甲公司购买乙公司发行的债券 B . B、甲公司归还了所欠丙公司的货款 C . C、甲公司从丁公司赊购产品 D . D、甲公司向戊公司支付利息

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• 分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

  A . 正确 B . 错误

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• 经营保付代理的财务公司或专门组织与出口商之间的关系是（）关系

  A . A、借贷 B . B、资金使用权转让 C . C、资金所有权转让 D . D、票据买卖、债权承购与转让

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• 企业与政府基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生，利用价值形式组织财务活动、处理财务关系的综合性管理工作称为（）。

  A . A、财务工作 B . B、财务管理 C . C、财务程序 D . D、财务内容

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• 坚持公司所有财务管理活动严格遵守国家财经纪律，积极发挥财务风险防控能力，确保依法理财、合规理财是财务管理中哪项原则的要求。（）

  A . 精益化原则 B . 标准化原则 C . 信息化原则 D . 规范化原则

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• 证券监督机构有权采取措施，对证券公司的业务活动、财务状况、经营管理情况进行检查，下列各项中叙述不正确的是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2931001-2934000/f796944d9681f7e1731401503ef32158.gif' />

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• （）是负责处理基金公司自身财务事务的部门，包括有关费用支付、管理费收缴、公司员工的薪酬发放、公司年度财务预算和决算等。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3984001-3987000/dcf24894d2cac8af2907f1b9a16c56ac.gif' />

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• 财务管理是指利益主体以资金运动为对象，利用价值形式，组织和优化资源配制，促进价值实现和分配，并处理价值运动过程中的各种财务关系，以实现企业目标的综合性管理活动。以下属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2763001-2766000/5bd1df6507c921427adadb7c3d99d18f.gif' /> 此题为多项选择题。

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• 2004年严先生一手创立了深蓝房地产咨询有限公司，该公司为房地产代理公司，主要负责楼盘的销售代理工作。成立之初，该公司设有策划部、设计部、销售部以及行政管理部共四个职能部门，其中财务人员隶属于行政管理部，每个部门由部门经理负责，严先生则担任总经理一职，负责公司的重大经营决策。2008年初，严先生发现原来的组织结构已经不再适应公司的快速发展，于是开始对公司进行重组，对公司组织机构进行了重新划分，新建了市场部，将财务部从行政管理部中独立出来，并且根据所代理楼盘所在地的不同，分别设置项目1.项目2.项目3.项目4，各项目设项目经理，负责各项目的销售管理工作。重组后，各部门均增设主管一职协助经理工作，且市场部、策划部、设计部均为公司各个项目服务，严先生依然担任总经理一职。(1).重组前后，该公司分别采用的是哪种组织结构?(2).简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。(3).画出重组后的组织结构图。(4).重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?

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• 小张是某公司的财务人员，他经常根据该公司核算材料的信息对财务活动及其结果进行评价，他履行的是财务管理的（）职责

  A．财务决策 B．财务预算 C．财务控制 D．财务分析

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