实施（）的投资规模小，近年来成为生物技术半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
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（）是全球最重要的机构投资者之一，曾一度超过投资基金成为投资规模最大的机构投资者，除大量投资于各类政府债券、高等级公司债券外，还广泛涉足基金和股票投资。
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实施（）战略投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
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在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能分包出去，公司成为一种规模小，但可以发挥主要商业职能的核心组织，这是指（）形式。
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近年来我国合理把握财政支出规模。优化支出结构，加大对民生的投资，超收部分重点用于“三农”、教育、医疗卫生、社保等并向中西部倾斜，这主要体现了（ ）。
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乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（）。
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实施（）战略的投资规模小，今年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
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在“一带一路”建设中，政府实施积极的财政政策，可以购买服务，增加对道路、桥梁、口岸、码头等公共工程的投入；政府也可以购买规划，比如跨境道路的设计等，从而使“一带一路”成为我国经济发展的增长点。实施积极的财政政策，有利于（）。 ①减少投资需求，稳定经济增长 ②扩大信贷规模，稳定货币币值 ③调整经济结构，优化资源配置 ④扩大投资需求，促进经济增长
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近年来，我国企业“走出去”步伐明显加快。我国非金融类对外直接投资从2007年的248亿美元上升到2013年的902亿美元，年均增长约24%，跻身于对外投资大国行列。我国实施“走出去”战略的重要意义在于（ ）。 ①充分挖掘国内市场的巨大潜力 ②增强我国企业国际化经营能力 ③培育具有世界水平的跨国公司 ④更多引进国外资本和先进技术
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大批外商投资企业在无锡落户，以电子信息、精细化工、生物医药等为重点的高新技术产业迅猛发展，近年来，重点围绕先进制造业和高端服务业，着力引进基地型、龙头型大项目。其中（）是江苏省最大的外商独资企业，一期投资规模达近40亿美元，将使无锡成为中国最大的半导体生产基地
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近年来，中斯贸易规模不断扩大，中国已成为斯里兰卡（）。
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乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（ ）。
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某公司是一家大型的饮料生产企业，从2000年起，该公司先后兼并了多家矿泉水生产公司、果汁生产公司、功能饮料生产公司和凉茶生产公司，集团规模迅速扩张，一跃成为国内最大的饮料生产企业。该公司实施的总体战略是（ ）。
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2015年，我国对外投资保持平稳较快增长，共实现全行业对外直接投资1160亿美元，同比增长15.5％。如果算上中国企业在第三地的融资再投资，我国对外投资规模约为1400亿美元左右，超过中国利用外资约200亿美元，表明中国已经成为资本净输出国。这反映（） ①跨国公司推动了国际分工水平的提高 ②经济全球化深入发展 ③我国把坚持独立自主与对外开放相结合 ④我国实施“走出去”战略
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某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章，甲产品4．5月份的总销量比上年同期下降了近40%。这一事件说明，该公司不可忽视外部环境中的（）。
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甲于2001年5月获得一项半导体发明专利，此后一直因为技术条件不成熟而未能有效实施。乙公司是一家大型电子企业，具备实施该发明专利的充分条件。乙公司一直希望实施该专利供应国内市场，为此一直以较高的许可使用条件与甲进行谈判，但遭甲拒绝。2004年8月，乙公司向国家知识产权局申请强制许可实施甲的专利，以下说法正确的是：（）
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投资估算是在项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上,估算()。
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实施()战略投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
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投资计划的调整：实施部门应按投资计划方案严格执行，严格控制投资规模，原则上不得任意突破和自行调整。确因市场发生变化、设计变更、工程进度或工程量发生变化等原因需要调整投资计划的，项目部以书面形式报财务部，财务部组织相关部门评审，按公司内控制度审定后上报炼化工程集团审批申报调整计划。（)
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近年来我国合理把握财政支出规模。优化支出结构，加大对民生的投资，超收部分重点用于“三农”、教育、医疗卫生、社保等并向中西部倾斜，这主要体现了()。
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某集团公司为有效利用资金，拟进行多元化产业投资，采用新设企业、并购等手段向多个产业进军。在选择投资方向时，特聘请W咨询公司进行产业调查。其中，在对农业及生化类的调查中，有这样一部分调查报告的摘要：“化肥产业的固定资产投资大，而且其设备专用性较强，一般设备无法转作他用。目前国内化肥产业增长缓慢，技术成熟，生产能力已略为超过需求。有各类大小化肥企业1000多家，均未达到规模经济效应，且产品的同质性强，价格竞争比较激烈。可能成为化学化肥替代品的是生物固氮技术的产品，纵观当前生物固氮研究尚处于起步阶段。对产业下游而言，一般主要是直接面对终端使用者(农民)，化肥属于生产必需品且无替代品。对于产业上游而言，原料供应者主要为石油、天然气和煤的生产商。天然气和石油都是属于垄断程度极高的产业，而且化肥产业在其整个业务中的比例很小。”要求：请使用五力模型，根据上述调查报告的摘要，对化肥产业竞争格局进行分析。
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《公司小型基建技术业务用房可行性研究规模及估算控制指标实施指导意见》规定：工程费用包括（）
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根据案例,完成11--15题 某半导体公司是西方众多的电子企业之一。过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。但是,现在这家企业意识到日本竞争的威胁。这家公司的总经理,约翰 享德森觉悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询顾问马丁 里奇,分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。 这位咨询顾问经调查研究后发现公司存在以下问题:企业设立的目标大多数是为期一年主要
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实施（)战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
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