实施会计委派制的要点在于对于委派会计的考核以委派机构为主，受派机构考核为辅，突出合规指标考核，兼顾绩效指标考核。
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年度考核与聘期届满考核由委派机构（）共同组织，派驻机构实施具体履职评价。
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大连银行营业机构会计主管派驻是指由分（中心支）行作为委派行，直接对所辖各营业机构委派会计主管，会计主管代表委派行对派驻机构行使柜面业务监督职能，会计主管隶属于派驻机构管理，并对委派行负责。
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柜员制机构至少配备3名前台柜员，根据权限严格区分经办柜员、（）、委派会计，人员配置有困难的，可不设（），重要职责由委派会计代理。
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县级联社（）组织一次委派会计业务培训，建立培训工作档案，将考勤、考试情况纳入对委派会计的工作考核
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对于委派会计书面反应的派驻社问题必须在（）内予以答复。
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受聘的委派会计必须签订《聘期目标责任书》，明确委派会计的（）及考核与奖惩等内容
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对委派会计的考核分为（）。
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柜员制机构至少应配备三名柜员。并根据操作权限严格区分柜员、主办柜员、委派会计。人员配置确有困难的，可不设（），重要职责由委派会计代理。
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会计核算质量和监督质量考核评价，由联社按季组织完成。委派会计考核内容为（）；业务核算差错情况。
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县级联社对委派会计逐人建立工作档案，对委派会计学习培训情况、重大问题呈报情况、催办落实情况、后续检查情况、（）、日常工作落实情况等事项进行登记，作为考核依据。
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农业银行管辖行必须向所辖基层营业机构委派会计主管。对业务量大、综合柜员多的营业机构，可委派（），协助会计主管工作。
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县级联社对委派会计逐人建立工作档案，对委派会计学习培训情况、（）、催办落实情况、后续检查情况、报表质量情况、日常工作落实情况等事项进行登记，作为考核依据。
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下列（）部门负责会计主管的委派、任免、交流、考核工作。
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业务经理对委派机构或部门负责，同时向派驻机构负责人报告工作，并接受委派机构和派驻机构的双线考核；业务经理的绩效考核由（）具体负责组织实施，不与派驻机构的经营业绩挂钩。
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县级联社每（）组织一次委派会计业务培训，建立培训工作档案，将考勤、考试情况纳入对委派会计的工作考核。
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对委派会计的考核以受派机构考核为主，委派机构考核为辅，突出绩效指标的考核，兼顾合规指标的考核。（）
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填报《银行业金融机构案防情况统计表》时，对于委派会计（投权经理）总数：截至报告期末在职委派会计（授权经理）人数合计，不含以下几类人员（）
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根据制度规定，派驻业务经理接受委派机构和派驻机构的双线考核。委派机构对于派驻业务经理的全量指标权重至少应占（）以上。
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柜员制机构至少应配备（）名柜员。并根据操作权限严格区分柜员、主办柜员、委派会计。人员配置确有困难的，可不设主办柜员，重要职责由委派会计代理。
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根据会计主管委派制，基层机构会计主管可由（）委派。
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委派会计主管定性考核由（）进行考核
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委派会计主管由分行运营管理部报批总行后进行聘任和解聘。分行对其辖属每个对外营业机构只委派2名会计主管，对会计主管的委派应符合回避制度的要求（）
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委派会计主管的考核由分（）共同完成
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成功堵截支付结算类、电信诈骗类等风险案件的，委派会计主管年度考核视情况加分（）
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