车间组织开展PI管理的工作内容有()

A.建立糖化总周期KPI、糖化热效应指数KPI以及所有本部级PI的RACI表 B.建立《车间PI管理SOP》:包含年度回顾、PI职责分解流程、PI攻关项目确定与分配流程、PI日常监控职责等 C.制定《车间PI考核方案》,每月对PI合格率不达标的责任人进行考核 D.每月组织对所有PI攻关项目进行回顾,跟踪进度

时间:2023-11-24 17:40:11

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