选择潜在供应商资质评估的方法有（）。
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确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为（）。
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某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。 https://assets.asklib.com/psource/2016072517032344967.gif 经过计算，选择（）作为该物资供应商。
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选择潜在赞助者的方法有（）。
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关注所确定的物流外包范围，并准备一份请示计划书发送给有潜在可能的物流供应商。这是选择一个满意的（）供应商的首要工作。
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项目前期工作须采取招标方式选择符合资质要求的供应商，基建项目原则上要求（）年内完成前期工作。
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不是潜在的供应商评估内容的是（）。
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某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。 https://assets.asklib.com/psource/2016072517032344967.gif A供应商的综合得分为（）。
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供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估。
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对供应商进行认证评估的方法有多种，最重要的方法是（）。
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审核员已经从记录中，发现有四个供应商的评估及选择不符合规定，他应该（）
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某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。 https://assets.asklib.com/psource/2016072517032344967.gif 供应商的评估与选择时，每个评估指标的权重可用数字（）之间的某个数值表示。
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供应商评估方法有以下哪些（）
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某种物品可有三家供应商提供，各指标权重和各供应商每个指标评估值见表，需要进行供应商选择。https://assets.asklib.com/psource/2016072517032344967.gif
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对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）
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通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商。
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确认业务需求、利用网络工具进行采购信息收集以产生潜在供应商列表、准备和发布RFP，是供应商选择过程中（）的步骤。
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供应链风险管理是指系统化的识别、评估、量化潜在的供应链断裂风险，目的是（ ）
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潜在和合格供应商均依据下发的《供应商资质材料矩阵》进行供应商资质的管理（）
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·资本设备潜在新供应商的选择最有可能受到以下哪一项的影响（）
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业务员新增报价时，项目方法选择应优先选择有资质、常用的方法（）
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某家化集团的酒精可由三家供应商提供，供应商评估和选择小组就以下基本指标确定了权数：技术水平-8；产品质量-9；供应能力-7；价格-7；地理位置-2；可靠性6；售后服务-3。评估小组逐项评估了每个供应商的能力，汇总出下列供应商评估表（见表3-1，有·格表示专家给分，空格表示专家不给分，a～j代表十位专家）。
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区域引进商家纳入集团合作供应商应向（）报备商家营业执照、资质证明、授权书、实地考察照片、评估报告等证明材料
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PB供应链选择，基本资质要求，不需要具备三证合一，生产许可证等行政许可资质（）
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供应商选择常用的方法有考核选择和招标选择。（)
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