(),需要陈述决策的实际效果、对决策成效进行定性判断,并恰当提出加强或改进工作的建议。
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源自决策分析技术,一般用来对决策方案进行分析和选择,适合于描述多种条件组合情况下的决策策略,说清楚选项和决策结果的产生过程()。
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在决策执行过程中对决策目标和方案进行适时的一般性调整指的是()。
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经办人是信息的提供者,处在决策的中间环节,对决策不起决定性作用,因此,经办人在决策中作用不大。()
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决策执行完成后对决策效果进行的评估,是最重要的一种评估方式,它是()。
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按照决策的作用范围对决策进行分类,不包括()。
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按照决策所面临环境的可靠程度对决策进行分类,其中不包括()。
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在执行被选中的决策方案中,要通过()对决策方案的实施进行监督、检查。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策与非程序化决策;()、风险型决策和不确定性决策;();经验决策与科学决策。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策和非程序化决策;确定性决策、风险型决策和不确定型决策;个人决策和群体决策;经验决策和()。
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决策反馈型调研报告,需要陈述决策的实际效果,对决策成效进行定量分析,并适当提出加强或改进工作的建议。
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在执行被选中的决策方案中,要通过()对决策方案的实施进行监督、检查。
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定性决策方法是那种对决策的时间未来的结果无需用数值表述。
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经办人处在决策的中间环节,对决策不起决定性作用,但由于特殊的角色和地位,他是信息的提供者,决策的影响者,在决策中起着重要的作用。
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按照拟定决策的层次对决策进行分类,其中不包括()。
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对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。
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下列哪项决策是依靠企业领导层自身的经验和才智对决策目标和备选方案作出评价、判断和优选的决策()
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类,按决策问题的重复程序可分为()。
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在风险型决策中,以自然状态概率为权数对决策方案益损值进行加权平均的值称为()
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当决策者面临着生死存亡的重大风险时,他对决策方案的选择与一般情况会有很大不同,这时,可以用( )来进行决策。
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当决策者面临着生死存亡的重大风险时,他对决策方案的选择与一般情况会有很大不同,这时,可以用( )来进行决策。
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()是在初始决策的基础上对决策目标或决策方案所进行的一种根本性的修正和重新调整。
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依靠一定数量专家的创造性思维来对决策对象本来的发展趋势及其状况作出集中的判断,这种决策方法是()。
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对决策效果进行定量评价的方法是()。
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为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策后应注意的要点是()。①决策一旦付诸实施,就应当及时和连续地监督其实际进展情况,并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果;②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突,不要急于假设决策或情况有误,而要再次认真地考虑和分析局面,重新全面地考虑问题;③通过对决策方案的查核和评
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