时任雀巢日本CEO的总裁高岗浩三和他的销售市场人员却创造性地采用了雀巢“咖啡大使”这一独特方式，让雀巢咖啡在日本的企业中实现了B2C（企业到消费者）的增量销售，这个案例说明了雀巢企业文化中（）的特点。

相似题目

• 日本自民党新任总裁福田康夫在国会上被选为首相，随后立即着手组建新内阁。他的上台有望改善亚洲邻国的关系。中国官方媒体对福田当选迅速报道，并评价其“性格温和，政策稳健”。许多中国日本问题专家都认为福田是“鸽派中对中国有深入的了解的人”，中国政府也打算邀请福田在年内访华。韩国联合通讯社指出，福田比安贝在历史问题上更加灵活，有可能改善日本与中韩的关系。最适合做本段文字标题的是（　）

  A . 福田康夫当选日本新首相 B . 日本与亚洲邻国关系有望改善 C . 中韩看好日本新首相 D . 中韩关注日本新首相

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• CEO与总裁或总经理只是称谓不同。

  A . 正确 B . 错误

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• 二战后，被处死的日本甲级战犯中哪位时任内阁首相？（）

  A . A、广田弘毅 B . B、东条英机 C . C、土肥原 D . D、松井石根

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• 对于市场份额正在不断下降的铁罐装浓缩牛奶，雀巢公司决定采用一款新型的包装理念和生产线，将浓缩牛奶装到一个配有清洁和可调节阀门的挤压塑料瓶中。这一小小的技术变革给雀巢公司增加了15%的销售量。这一案例主要说明在市场和商海中打拼，必须（）。

  A . A.能沟通会协调 B . B.能经营会管理 C . C.懂技术会创新 D . D.抓机遇敢决策

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• 可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作，组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料，然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型称为（）。

  A . 水平分销渠道模式 B . 垂直分销渠道模式 C . 传统分销渠道模式 D . 多渠道分销渠道模式

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• 可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作，组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料，然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型叫做（）。

  A . A传统分销渠道模式 B . B垂直分销渠道模式 C . C水平分销渠道模式 D . D多渠道分销渠道模式

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• 于销售人员的努力工作，公司在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩。在新春晚会上，公司领导宣布，重奖销售人员。这引起了一部分行政管理人员的不满，但另外一些行政管理人员却觉得这是理所当然的，因此很平静地接受了这一事实。对此你的看法是（）。

  A . 这些行政管理人员有的懂得公平理论，有的不懂 B . 问题不在这些行政管理人员身上，而是公司领导不懂得公平理论 C . 这些行政管理人员的素质和觉悟各不相同 D . 这些行政管理人员所选择的参照对象不同，就会产生不同的公平感和不公平感

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• 田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（）

  A . 向下属传达他对销售工作目标的认识 B . 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C . 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D . 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关

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• 某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋人员的意见并不统一，于是，他们非常激烈地进行了辩论，总裁认真听取了所有参谋人员的意见后，感到自己是正确的，最后，总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对，决定开发新的产品，以下关于这件事的评论中，你认为最合理的是：_________________。

  A . 总裁太固执己见，独断专行 B . 总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定 C . 做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里 D . B+C

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• 2006年9月20日，日本执政的自民党举行总裁选举，（）岁的安倍晋三当选，成为日本自民党历史上最年轻的总裁。

  A . 48 B . 49 C . 50 D . 51

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• 他七岁就能作诗，是一位诗句远播的大诗人，对韩国、日本文学，也有一定的影响，虽然一生颠沛流离，生活困窘，却并不影响他心系天下苍生，他身为官吏，儿子却被活活饿死，他的死至今还是个谜。请问他是谁？

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• 一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题。那么该公司表现出的是（）。

  A . A、狭隘主义 B . B、民族中心论 C . C、多国中心论 D . D、全球中心论

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• 张维功董事长兼总裁在2006年1月份的全保会上曾经明确提出“三种人”的价值导向，其中销售人员要做最（）的人

  A . 诚实可靠 B . 值得信赖 C . 创造价值 D . 廉洁奉公

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• 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关________（）

  A . 向下属传达他对销售工作目标的认识 B . 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C . 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D . 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

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• 可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作，组建新公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料，然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型叫做()

  A . A、传统分销渠道模式 B . B、垂直分销渠道模式 C . C、水平分销渠道模式 D . D、多渠道分销渠道模式

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• 可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种分销属于（ ）

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• 小米手机创始人雷军曾是金山总裁，为了研究软件市场，去日本时曾经用一天的时间站在软件店里，调查产品的包装、货架的摆放，观察消费者的反应，并由此总结出产品包装和店面广告的特点。这种做法属于哪一种调查方法？（）

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• 田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色、他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而有一个参谋行人员变成了独立部门的负责人、下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的那一项几乎与他的领导职能无关? （ ）

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• 伟达家具公司是高先生20世纪70年代创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了很大成功。随着规模的扩大，自90年代开始，公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年，高先生退休，他的儿子高达继承父业，不断拓展卧室家具业务，扩大市场占有率，使得公司产品深受顾客欢迎。到2005年，公司卧室家具方面的销售量比1990年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境，面临着种种危机。

  伟达家具公司自创建之日起便规定，每年12月份召开一次中、高层管理人员会议，研究讨论公司的战略和有关的政策。2005年12月14日，公司又召开了每年一次的例会，会议由董事长兼总经理高达先生主持。高经理在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括： 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增加100%; 3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%; 5.建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。 这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。 (1)伟达家具公司在实现五年发展目标时，可以采用()将任务进行分解。 A.SMART原则 B.PEST法 C.WBS法 D.5W1H法 (2)在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。 A.分解的最低一层是否必需 B.每项任务的定义是否清晰完整 C.项目的主要工作是否已经明确 D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算 (3)为了了解目标的实施情况，伟大家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。 A.领导重视 B.深入交流 C.存在信任 D.员工积极 (4)在评估伟达家具公司发展目标的实现情况时，每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的()。 A.自我评估 B.会面 C.报告 D.高层领导评估 (5)在评估伟达家具公司发展目标的实现情况时，可以采用正式和非正式的评估方法，其中评估总生产费用降低10%这一目标时，最好采用正式评估中的()的方法。 A.绩效考核 B.互动评价 C.积极反馈 D.汇报

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• 10、田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

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• 【单选题】18岁的高三学生周浩发现市场上存在“注水肉”砚象．经过一年多的努力，设计发明了一种测定仪器，只要往肉里一插，马上就让“注水肉”现形．他的根据是肉和水都是导电体，但导电率不同．他边试验边改进，最终制作出了这台测试仪。试分析他主要经历了哪些设计环节？（）

  A．发现与明确问题．制定设计方案 B．制作模型或原型 C．测试、评估和优化．产品的使用、说明 D．经历了以上全部环节

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• 王强是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动,你认为下列中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关

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• 6、如今的音像市场上，正版的激光唱片和影视盘销售不佳，而盗版的激光唱片和影视盘却屡禁不止，销售非常火爆。有的分析家认为，这主要是因为价格上盗版盘更有优势，所以在市场上更有活力。以下哪一项是这位分析人员在分析中隐含的假定？

  A．正版的激光唱片和影视盘往往内容呆板，不适应市场需求 B．与价格的差别相比，正版盗版质量差别不大 C．盗版的激光唱片和影视盘不如正版光盘进货渠道畅通 D．正版的激光唱片和影视盘不如盗版光盘销售网络完善

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• 田力是某大型企业集团的总裁助理，工作出色，最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是他最近参与的几项活动，你认为哪一项几乎与他的领导职能无关（）

  A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关

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