风险管理主要是纠正偏差
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采取管理行动来纠正偏差的形式有（）
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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
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是管理过程的关键职能，通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差（）
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及时发现并纠正执法和部队管理中存在的偏差，是督察工作（）的体现。
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用来得知造价的实际值，将造价的实际值与计划值相比较，寻找两者的偏差，进而分析偏差的原因，提出纠正偏差的措施的造价控制主要依据是（）
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工序施工效果控制属于事中质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
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控制是指管理人员按计划标准来衡量所得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。
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在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是()。
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对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差、采用纠正措施等的工作是管理的（）职能。
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风险管理主要是纠正偏差。
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一位管理者首先弄清工作中偏差产生的原因和过程，然后从产生偏差的地方开始纠正行动的方式就是彻底纠正行动。
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对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是（）。
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纠正偏差是（ ）的主要职责。
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控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）
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销售目标管理最主要的就是建立控制系统，通过系统运行及时发现目标执行过程中的问题，及时纠正偏差。
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监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。（ ）
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在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保保证组织目标实现。这一过程是（）。
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下列属于纠正偏差的主要对象，其中必须引起高度重视的是（）