对于紧急启动的项目，工程项目实施最多能执行到（）阶段
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世亚行贷款项目的实施从开始到结束的持续时间较长主要包括项目鉴别、项目准备、项目评估、项目谈判并签订贷款协议、项目执行、项目后评价阶段多数世亚行贷款项目的实施周期都超过（）年。
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网络规划优化项目的管理过程分为：启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段，每个阶段的实施方法和监控点相同。
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对于后评价阶段的工程项目社会评价工作，通常采用（）等方法进行对比分析，评价项目实施的社会效果。
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工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。
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工程总承包项目实施阶段对于设备与材料采购质量工作的做法，正确的是()。
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在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（）
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新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）
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主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。
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软件测试项目实施过程包括：测试计划、测试设计、测试执行、测试总结4个阶段。
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九阶段实施方法中项目启动阶段的主要内容有（）。
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（）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。
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从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是（）。
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某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是（）。
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从项目的开始到结束按时间顺序可以划分为4哪几个阶段（） （1）评估 （2）启动 （3）规划 （4）执行 （5）结束
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建设项目规划审查机构应当对工程建设规划阶段执行强制性标准的情况实施监督。
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（）是项目执行的依据，是制定分阶段实施计划的基础。
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一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。（)
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47、跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。（）
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25、在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。
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项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了，影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做（）
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某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB 审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了 2 个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出：项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是（）
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项目执行管理层在实施阶段的项目执行管理内容包括()。
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《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》Q/CSG213003-2015第5.5.7.6条规定：在工程启动及试运阶段，对于带电的设备应按照正式在运设备同等对待，必须严格执行“两票三制”，并由（）对进入现场的（）进行安全技术交底，作业人员各自负有安全责任
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对于已实施集中采购的项目，各采购人应严格执行集中采购结果，不得再自行实施采购。（)