流水生产
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大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等
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流水线生产又叫流水生产，是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中，对该生产组织形式表述正确的有（）
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在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。
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流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定（）
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流水生产线的特点是生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定。（）
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某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。
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流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些？（）
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（）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
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大量流水线生产条件下的流水线之间的在制品分为（）
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流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。
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某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
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流水线负荷系数决定了流水生产线的连续程度。一般当流水线负荷系数在（）以下时，不宜采用流水线。
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生产方式包括备货生产、流水生产、按订单生产、按订单设计四种。
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流水线生产是按（）设置的生产单位。
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（）实现了柔性生产流水作业，使多品种、小批量生产取得了流水生产的效果。
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在大量流水线生产条件下，流水线内部的在制品不包括（）。
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某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件产品需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
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某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
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流水生产能够较好地满足生产的（）
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流水生产线的生产过程具有高度的（）
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大量流水线生产条件下的流水线内部的在制品分为（）
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流水线生产能力=流水线有效工作时间/（ ）
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（ ）是流水线生产最重要的期量标准，反映流水线的生产速度
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流水生产企业生产能力计算步骤一般不包括哪些？()
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某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为5分钟，该企业流水线每日的生产能力是（）件。
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