审核员在采购部查合格供方上列有“利新公司”，审核员询问如何对利新公司进行评价，采购部部长说：“利新公司是老关系了，从我们公司一成立，就给我们供货，价格也合适，又送货上门，有什么问题，一个电话，人家就包退包换，评价就没必要了。”
相似题目
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在ISO9001族标准中，组织对供方的审核是（）
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在确定供方评价方式时，无需现场审核的供方类别为（）。
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材料采购时，对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在（）必须签订订货合同。
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根据下述事实，指出不符合GB/T19001—ISO9001中最适用的条款，并说明理由：公司对一供方评估判定为不合格，结论为取消此供方，但在采购部保存的合格供方清单中仍然发现了这一供方，采购人员解释说由于这一家供货价格比较便宜，所以暂时没有取消它。
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审核的形式有多种，其中你的工厂请认证机构DNV对你的供方的审核是属于（）。
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在技术科查文件资料，科长说：“所有文件审批后由秘书下发，并有分发记录，他知道应发给谁”审核员在供应科查化工原料验收规程，科长手中是99年编的，采购员手中是96年编的，审核员在检验科看到的是2001年编的收规程
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在一家企业的采购科，审核员发现采购员在采购时使用的产品的国家标准是1987年的标准，而该标准已经被国家在97年发布的标准所取代，同时该采购员讲该标准是他自己买的，公司从未发给他过，他也不知道该标准已经作废。审核员检查该标准也未发现上面有该企业的任何标识。
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审核员在供应部审核，查看2003年的材料采购统计表，发现2003年共从北京新华公司采购某种零件共计6批15000个，但大约有20%左右的零件因质量不好由新华公司进行更换。审核员查合格供方名录上列有北京新华公司，审核员问：“如何对北京新华公司进行选择评价的？“并请供应部长提供对北京新华公司的评价记录，供应部长说：“我们没有评价过北京新华公司，这家公司是我们的老关系了，几年前就给我们供货，价格便宜，又送货上门，有什么质量问题，一个电话，人家就包退包换。”
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材料采购时，对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在（ ）必须签订订货合同。
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询价采购的物资时，采购人员在公司合格供方范围内根据市场价格和供方信誉等情况选择至少（）家合适的供方参与投标。
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在ISO9000族标准中，组织对供方的审核是（）。
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零星物资采购原则上在公司的合格供方处采购，特殊情况可依据公司的审批权限报批，不允许在未经公司/部门评审的其他供方采购。
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在技术科查文件资料，科长说：“所有文件审批后由秘书下发，并有分发记录，他知道应发给谁”审核员在供应科查化工原料验收规程，科长手中是99年编的，采购员手中是96年编的，审核员在检验科看到的是2001年编的验收规程.
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质量管理体系审核中对供方的质量体系审核是（）审核
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审核员在K公司供应部审核时发现，合格供方有十二家，且经主管经理批准，但只有对其中十家的评价记录。供应部长说：“有两家是多年的老供应商，质量很好，就没有评价记录”
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审核员查合同评审时，销售科长说：本厂产品均为一般小型家用电器，均在电器城零售，没有什么特殊合同需要评审，因此，我们从未评审过，这时在场的管理者代表说“供应科对每一份采购合同均评审过”，随即打电话到供应科调来评审记录。
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计划外且金额在500元以内（含500元），并在公司合格供方内采购，每月只允许发生两次临时采购。
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开户行收到会计师事务所以出资人名义发出的验资询证函后，对相关资料审核合格后，下列哪些操作是正确的（）
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在一家企业的采购科，审核员发现采购员在采购时使用的产品的国家标准是1987年的标准，而该标准已经被国家在97年改发布的标准所取代，同时该采购员的标准据他本人讲该标准是他自己买的，公司从未发给他过，他也不知道该标准已经作废。审核员检查该标准也未发现上面有该企业的任何标识。
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审核时发现，采购部与长虹机械厂签订了一项军队装备重要部件外包生产合同，但长虹机械厂不在公司合格供方名录内，也未按规定履行审批手续。
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采购员收集供方回传的合同并核对无偏差后，将合同交采购部财务内勤存档，同时在NC系统中录制采购订单，财务内勤根据存档的采购合同对NC系统的订单进行审核（）
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在IS0 9000族标准中，组织对供方的审核是（）
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采购的询比价确定询比价方式→选择供应商→报价资料收集→磋商谈判→审核并确定供应商。（)
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安全阀、压力表校验不合格,安全阀走（）流程或（）流程,压力表走采购流程,并由设备管理员审核