制定《网点行动计划》时需评估网点表现，找出网点发展好与差的项目。
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制定《网点行动计划》时应选出几项需要重点改进事项（）
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确定网点行动计划以后，需要通过什么形式向网点全体员工宣贯（）。
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各分支行对评为会计分类四级的辖属营业网点，总行组织再评估，对整改效果好的网点可调整为（）级。
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网点经营分析会上，支行长需要与上级行领导一起讨论网点行动计划。
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《网点行动计划》是由网点制定的，不需按照上级行的意见修改。
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在晨会的今日工作安排环节，网点员工须根据网点近期的工作安排，如销售进度计划、重点营销活动布置、主题营销安排等制定（）。
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网点管理员每日网点的营业初始和终了前要通过（）系统检查自助签约终端卡片余额，制定相应的加卡计划，保证自助签约终端的正常运行。
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在跟进与评估网点的销售目标时，谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比，找出差距（）
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二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点，它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中，需要对下面哪三个指标重点关注（）
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二级网点的能力评估是对二级网点评估的重点，它代表着网络成员现在的经营水平与未来的发展潜力。在能力的考核过程中，不需要考虑的重点是（）
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年初各分支行根据总行网点建设要求及年度辖内网点建设规划及需求，制定年度网点调整计划申请，由（）会审确定当年全行网点调整计划
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每月对经营数据进行深入分析之后，网点的（）要共同制定下一月《网点行动计划》。
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网点负责人要合理安排好时间，制订工作上的时间计划，包括年度计划、（）、每日计划。
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网点负责人要通过有效地管理和用自己的实际行动带动网点全体员工牢固树立内部控制意识，要牢固树立“（）是第一要务，（）是第一责任”的科学发展观和内控观，
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网点行动计划中的具体措施必须详细、可行、有明确责任人。
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作为指导模型中的一步，网点经理会根据（）作绩效讲评。网点经理与员工共同制定保持或提高业绩的行动计划，最后对员工给予积极的肯定。
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制定《网点行动计划》是为了使支行长明确下月工作重点，改进存在的所有问题。
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上级行可以通过哪种支撑工具了解网点经营状况，分享优秀经验及存在的问题，以确定下一步的行动计划（）
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营业网点是银行的（）中心和产品销售重要渠道，在这个过程中网点负责人通过制定本网点的业务发展计划并推进计划的实施，组织营业网点员工共同完成上级行下达的各项任务，促进市场份额的提升和竞争力的不断提高。
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支行长应在多长时间内择时对网点行动计划的完成进度进行跟进和落实？（）
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以下属于制定《网点行动计划》流程的是哪些（）
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县级联社财务会计部门应根据业务发展要求和辖内网点实际情况，制定统一的财会监管辅导工作计划，重点做好的环节，以下哪个是错误的（）
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结合网点转型和业务发展实际，采用（)等手段，研究制定有效防控措施。
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（）是星级网点管理工作的联动机构，负责制定并组织实施本地区星级网点达标评估工作方案
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