细化管理，持续开展分析，提升工艺安全管理水平。（事业部）（）
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开展县供电企业管理提升工程工作的目标是利用（）年左右的时间，实现县供电企业规范化管理，其管理水平与城市供电企业全面接轨。
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开展（），分析总结工程投产后不同年限的质量情况，梳理影响工程安全性、耐久性等方面的突出问题，研究制定相应的改进措施，持续提升工程质量水平。
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管理创新突出（），积极推进基于信息化的现代管理体系，持续实践精益生产，不断提升管理水平，不断超越学习标杆。
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为持续提升输变电工程质量和工艺水平，（）创建优质工程。制定《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》。
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县级营销部职能重点包括开展营销人员教育培训，夯实营销队伍素质，提升营销队伍管理水平。
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国家电网公司在“十二五”期间坚持以“建设世界一流电网”为愿景，通过一流的技术、一流的设计、一流的设备、一流的施工、一流的管理，持续提升工程建设质量和工艺水平，努力实现“（）”，以电网建设质量的提升促进公司发展质量的提升。
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国家电网公司经营管理战略提出要贯彻（）的方针，持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。
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继续完善客户分层服务体系，按照（）的原则，加强精细化管理，着力提升客户关系营销管理水平。
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坚持“以人为本”工作思路，以SOP为基础开展（）培训，提高技能操作水平（发现短板、提升管理）。
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随着业务的不断发展，甲公司为了提高库存方面的精细化管理水平，也是为了保证仓库管理的规范与提升效率，将原先简单的仓库管理模式调整为仓库+货位管理模式，对此甲公司快捷有效的做法是（）
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信贷精细化管理的总体要求中提出要着力推动全行信贷经营管理水平“三大提升”，指的是（）
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网点的内控文化主要着重从（）三方面夯实基础、提高执行力，通过以人为本的管理理念实现网点精细化管理，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，切实提升网点内控管理水平。
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中建八局的管理目标中，推进管理创新和精细化管理，顾客满意度、供方满意度保持（）分以上，并持续提升。
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集团内部推广运用PDCAS管理方法，目的是促进各项经营管理工作的科学开展、持续改进和循环提升，助推1135战略体系的落地实施，简述PDCAS具体内容？
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应用（）技术，能够提升对重大事件的预测准确率，提升政府的社会管理水平；通过搜集网络舆情、互动及反馈信息，能够全面了解公众多样化的需求，以便提供更精细化和个性化的服务。
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我区以转变职能为切入点，坚持“条块结合、属地管理”原则，完善“()级政府、()级行政、()级管理、()级网络”城市管理体制，全面提升城市治理现代化、精细化水平。
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企业开展安全生产标准化工作，应以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康和生产经营活动的有序进行。()
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提升精细化管理水平，要坚持国际一流、城乡一体原则，提高基础设施规划标准和建设质量，形成适度超前、相互衔接、满足未来需求的功能体系。()
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推动从“运营维护”加快向“运行维护”转变，进一步强化代维管理，提高维修费用的精细化管理水平，提升维护费使用效率。（)
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开展企业信用评价的目的主要是在评价中不断提升企业合同履约能力、综合管理水平提升品牌形象促进自律保持良好_____。
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通过开展 活动,持续深化巡视巡察问题整改,进一步完善各项规章制度,增强制度执行力,推动各项制度措施落到实处,形成按制度办事、靠制度管人、用制度管权的长效机制,全面提高企业管理水平和风险防控能力,提升企业发展质量效益（）
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第二条本办法所称的授信管理指授信管理部门结合作业监督成果，开展（）、（）以及（）等授信管理工作，以持续提升作业质量，防控信用风险
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企业开展安全生产标准化工作，应以安全风险管理、隐患俳査治理、职处病危害防治为基础，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生企业风险公告警示应公布本企，保障人身安全健康和生产经营活动的有序进行（）
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会计相关信息平台将以企事业单位标准化会计信息为基础，以会计管理信息化为核心，整合资源，最终实现会计信息数出一门、资源共享的目标，从而有助于投资者、社会公众、监管部门及中介机构等有关方面高效分析利用会计信息，降低社会成本，不断提升国家宏观决策水平和监管效能。()