对任何流程进行优化都必须解决组织、绩效的有关问题。
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案件检查要坚持()的原则,对任何党员和党组织违犯党的纪律的行为,都必须依据有关规定进行检查。
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稽查人员对上级下发的稽查工单进行核查、处理,对于需要整改的问题,都必须通过稽查监控系统触发SG186营销业务应用系统流程进行处理。
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()是解决“我们擅长什么”这一类问题,报告组织内部效率,关注组织内部的关键流程,特别是对顾客满意度有重要影响的生产和管理流程。
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复式记账就是对任何一笔经济业务都必须以相等的金额在两个或两个以上有关账户中相互联系地进行登记。
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绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。
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全网优化和优化后网络评估的目的,是解决全网或跨基站簇的问题,对优化后的网络性能进行评估。
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绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的()。
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绩效管理对企业的作用包括()、促进管理流程和业务流程的优化、保证组织战略目标的实现。
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冲突是任何组织都不可避免的,且往往是保持高绩效所必须的。()
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绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升,为人员甄选提供基础,促进管理流程和业务流程的优化,从而最终保证组织战略目标的实现,还能提供一个规范而简洁的沟通平台,构建和谐的组织文化。
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对于很多优化中遇到的问题,在分析的思路和流程上完全可以借鉴GSM优化经验,在系统优化上,两者的优化工作都是重点解决()着手,再到()的优化
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任何一种考评方法,都必须体现()的要求,即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推广应用。
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保函的修改必须经有关当事人一致同意后方可进行,任何一方单独对保函条款进行修改都视为无效。
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从社会发展的现实情况来看,复杂变化的环境、知识经济的到来、组织系统的生存发展、领导工作效能的提高以及具体问题的解决等,众多方面都对专业技术人员必须提高创新能力提出的要求是:()、()、()。
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本课程认为,优化战略流程的目的是制定能切实解决实际问题的决策。
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网络优化流程中基站簇优化的目的是分区域定位、解决网络中存在的问题
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西蒙认为,任何活动(包括行政活动)都包括决策与()两方面,因此,要全面了解及解决行政问题,必须同时注重这两个方面。
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每一个组织都或多或少有其独特的问题必须去面对与解决。请您选出本周探讨的现代组织管理有那些常见的问题?()
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面向外部的协调流程中,解决方案应反馈回问题发起的流程以确保解决用户问题,同时应进入(),以便进入整理、优化和推广过程。
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以人为本、过程管理及经营结果组成了卓越绩效模型中的“()”,它强调如何充分调动组织中人的积极性和能动性,通过组织中的人在各个业务流程中发挥作用和过程管理的规范,高效地实现组织所追求的经营结果,关注的是组织如何正确地做事,解决的是效率和效果的问题。
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团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的角色与职责,对整个流程有一个整体的了解。
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紧急问题处理流程要求,任何人受理到紧急问题,必须通报到客户支持中心,进行紧急流程执行跟踪。在()时间内未恢复业务,应判定是否启动紧急故障应急处理小组进行紧急支持
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每次你会见你的项目赞助商,他都反复强调对你IT项目进行成本控制的重要性,他总是询问有关成本绩效的情况,哪些预算实现了,哪些预算没有实现。为了回答他的问题,你应该提供()
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对任何一个关键职责领域确定关键绩效指标时,都可以从()方面来进行。
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