下列选项中,属于战略变革会面临障碍的类型是()
相似题目
-
下列选项中,属于国际化经营战略类型的有()。
-
下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是()。
-
下列四个选项中,会成为组织变革障碍的是()。
-
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张饼铺,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型有()。
-
下列属于战略变革类型的有()。
-
企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。
-
某企业的情景是再不进行战略变革,就面临破产。此时进行的变革属于()
-
下列各项中,会成为组织变革障碍的有()。
-
某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类型属于()。
-
LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损,传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于()
-
战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革,下列选项中属于调动资源的有()
-
下列选项中属于有战略眼光,造合组织长期发展的组织变革方式是()
-
下列选项中,属于会引起战略变革的情况有()。
-
下列各项中,不属于战略变革的类型的是( )。
-
某企业一直使用分权的管理体制,经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制,最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是()
-
下列选项中各种性偏好障碍属于同一类型的是()
-
甲公司是一家生产糕点的老字号,一直以来都是以传统的方式运作。最近,公司接班人方先生希望扩张公司规模,由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式,利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时,受到几名元老的反对,公司管理人员也对新管理模式的运行不适应,导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断,下列选项中,属于该公司战略变革面临的障碍类型是()。
-
“十二五”面临的是一场更加广泛而深刻的变革,将撬动一场深刻的利益关系调整,是中国改革的再次出发。下列选项中,属于“十二五”期间改革主线的是:
-
下列选项中属于当前中国面临的道德失范类型的包括( )
-
下列选项中,属于多元化战略类型的是?
-
以下选项属于“一带一路”在推进实施过程中面临的障碍、风险和挑战的是( )。
-
下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是()。
-
下列各项中,属于战略变革时遇到的障碍的有()。
-
下列四个选项中,会成为组织变革障碍的有()