某工程施工过程中发生如下事件：（1）因异常恶劣气候条件导致工程停工2 天，人员窝工20 个工作日；（2）遇到不利地质条件导致工程停工1 天，人员窝工10 个工日，处理不利地质条件用工15 个工日。若人工工资为200 元/工日，窝工补贴为100 元/工日，不考虑其他因素。根据《标准施工招标文件》通用合同条款，施工企业可向业主索赔的工期和费用分别是（）

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。根据上述事件，回答下列问题：总监理工程师对部分监理安排的工作中不妥当的有（）

某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行过程中，因不可抗力事件致使开工日期推迟15天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述事件均未发生在同一时间。则甲施工总包单位可以索赔的保函手续费为（）万元。

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。请根据以上案例完成下列各题：事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是（）

某建设项目业主与甲方承包商签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天，合同履行过程中，因发生不可抗力时间致使开工日期推迟30天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述时间均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为（）万元。

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。根据上述事件，回答下列问题：工程费用索赔由（）负责审批。

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。根据上述事件，回答下列问题：监理实施细则由（）代表负责审批。

第394题：某工程项目施工过程中， 先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸， 导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题， 监理人要求进行质量整改， 导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款， 导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨， 导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定， 对上述情况导致的暂停施工， 承包人可获得的工期顺延为（）天。

某施工合同在履行过程中，先后在不同时间发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格；因异常恶劣天气导致工程全面停工3天；因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包商可索赔的工期为（）天。

某施工合同在履行过程中，先后在不同时问发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格;因异常恶劣天气导致工程全面停工3天;因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包人可索赔的工期为（）天

某施工合同约定，现场主导施工机械一台，由承包人租得，台班单价为200元/台班，租赁费100元/天，人工工资为50元/工日，窝工补贴20元／工日，以人工费和机械费为基数的综合费率为30%。在施工过程中，发生了如下事件：（1）遇异常恶劣天气导致停工2天，人员窝工30工日，机械窝工2天；（2）发包人增加合同工作，用工20工日，使用机械1台班；（3）场外大范围停电致停工1天，人员窝工20工日，机械窝工1天

某新建工程，建筑面积32000m2，地下1层，地上8层，框架结构，建筑总高33.5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，发生了如下事件。 事件1：建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查，检查内容包括：安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件2：施工单位编制的项目安全措施计划的内容有：管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建

某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35％，在施工过程中，发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工日；因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工日；场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此，施工企业可向业主索赔费用为多少？

某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价600元/台班，租赁费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工费10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35%，在施工时发生了以下事件：合同履行中。出现异常天气导致工程停工3天，人员窝工30工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工30工日；场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日，则施工单位可向业主提出费用补偿额为（）元。

背景资料：某桥梁工程由某公路建设工程公司中标承建.该桥梁下部结构为φ1.2m钻孔灌注桩.施工过程中发生如下事件：事件1：施工中，根据灌注砼的实际情况，项目部及时采取了相应措施：1）考虑到灌注时间较长，在混凝土中加入缓凝剂.为避免砼离析，砼坍落度控制在10～15cm.2）首批混凝土灌注后埋置导管的深度为1.2m，在随后的灌注过程中，导管的埋置深度为1m.3）当灌注混凝土进行到23m时，发现导管埋管，

某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长

某施工现场主导施工机械一台，由承包人租得，施工合同约定，当发生索赔事件时，施工机械台班单价、租赁费分别按900元/台班、400元/台班计；人工工资、窝工费分别按100元/工日、50元/工日计，以人工费与机械费之和为基数的综合费率为30%，在施工过程中，发生如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致工程修复用工10个工日，主导小机械1个台班，为此承包人可向发包

某建设项目，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与施工单位签订了施工承包合同，在招投标和合同履行过程中发生了如下事件：事件1：在招标过程中邀请投标人进行了现场考察，投标人考察现场后，以书面形式提出质疑，招标人给予了书面解答。事件2：开标时，发现投标人没按要求提供合格的投标保函，在正常履行招投标程序后，中标的施工单位按照要求提交了履约保函。事件3：在施工合同履行过程中，由承包人负责设计的图纸

某水库枢纽工程总库容1500m3，工程内容包括大坝、溢洪道、放水洞等，大坝为黏土心墙土石坝，最大坝高为35m。施工过程中发生如下事件：

某水利枢纽由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水隧洞等建筑物组成。工程施工过程中发生如下事件：

某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：①特大暴雨导致工程停工3天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；③又因场外停电造成停工1天，人员窝工10个工日。承包人在规定时间内提出索赔，则承包人可以索赔的人工费为（）元

某施工合同在履行过程中,先后在不同时间发生了如下事件:因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2日,隐蔽工程复检合格;因异常恶劣天气导致工程全面停工3日;因季节大雨导致工程全面停工4日。则承包商可索赔的工期为（）日

政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购；幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位；材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。工程实施过程中发生如下事件：[事件1]：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出

某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200d。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟30d，因异常恶劣气候停工lOd，因季节性大雨停工5d，因设计分包单位延期交图停工7d，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为（）万元

某房建工程由五栋单体组成，均为地上12层，地下2层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3．56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。 事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织