建景采购物资由申购单审批后流转至友云采，采购员操作（）
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预计采购金额小于（）万元的，物资采购方案可结合合同审批环节一起进行。
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招标及批量采购物资必须与供方签订采购合同，采购合同及相关补充协议签订前须进行两级合同评审，报项目经理审批后签订。
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一般情况下只有审批后的采购计划才能作为物资采购的依据。
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部门采购每月多少日前编制《月度物资采购计划单》，按照《采购管理程序》申请报批，审批完毕后实施采购。（）
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部门编制的《月度物资采购计划单》，经审批后可直接在公司战略供方采购。
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食品企业对生产急需、来不及检验而须先投入使用的采购物资，经审批后予以紧急放行。紧急放行物资应单独堆放，按批次（编号）挂牌标识并加挂（）标识牌。
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原辅材料等采购物资因特殊原因不能执行要求的价格评审程序时，由采购部提出特批申请，经（）批准后实施。
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总部新下发制度要求，各部门在每月（）日前将审批后的次月的物资需求月计划报送采购部。
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《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定：使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划，并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月（）期间提报，并经主管副厂长审批签字；由物资供应中心形成采购计划后，报公司机动设备处进行审批后生效。
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季（月）度物资申请（采购）计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施。
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单项采购合同金额5万元以下，首选供应商为非最低价的，必须由专业人员推荐并出具书面说明，经物资（）审批同意后方可采购。
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组织采购物资招标须经（）审批。
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在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。
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估算金额600万元总部组织集中采购物资的框架协议招标委托单由以下哪些用户进行审批？（）
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组织采购物资招标不须经总部物资装备部专业管理处室审批。（）
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大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。
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于零星采购物资，由于没有采购合同，应由采购部主管或以上人员提前发邮件通知仓库负责人。供应商送货时提供送货清单。系统采购订单审批完成后，采购部应及时通知仓库办理到货。（)
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采购需求提交到友云采后，有那几种处理方式（）
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仓库在ERP中引用该物资需求申请单，根据仓库物资现存量录入（）-（）-（），由请购单通过发送至云采操作，流转至友云采的采购需求当中
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分配完毕的采购需求，在友云采（）-（）中进行后续采购业务操作
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【简答题】某公司材料采购业务内部控制制度可表述如下： （1) 首先由仓库根据库存和生产需要提出材料采购业务申请，填写一张“请购单”。“请购单”交供销科批复。 （2) 供销科根据前制定的采购计划，对“请购单”进行审批。如符合计划，便组织采购；否则请示公司总经理批准。 （3) 决定采购的材料，由供销科填写一式二联的“订购单”，其中一联供销科留存；另一联交供销单位。采购员凭“订购单”与供货单位签订供货合同。 （4) 供货合同的正本留供销科并与“订购单”核对；供货合同的副本分别转交仓库和财务科，以备查。 （5) 采购来的材料运抵仓库，由仓库保管员验收入库。验收时，将运抵的材料与采购合同副本，供货单位发来的“发运单”相互核对。然后填写一式三份的“验收单”一联仓库留存，作为登记材料明细帐的依据；一联转送供销科；一联转送财务科。 （6) 供销科收到“验收单”后，将验收单与采购合同的副本、供货单位发来的发票，其他银行结算凭证相核对，若相符或不符，以确定此采购业务的完成情况。 （7) 财务科接到验收单后，
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建景集采物资采购流程正确的是（）
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零星采购由采购项目承办部门负责实施。零星采购成交结果经（）审批同意后，方可确定成交供应商
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《浙江省消防救援队伍经费资产审批管理规定》中，支队紧急采购、调拨应急物资审批权限，一次性紧急采购、调拨物资价值在（）元，由支队主官联审签批。