下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。

相似题目

• 以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。

  查看最佳答案

• 在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（）等功能。

  A . A.预算、控制、物流、财务 B . B.控制、预算、采购、合约 C . C.预算、控制、采购、合约 D . D.控制、预算、合约、财务

  查看最佳答案

• 以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（）。

  A . A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制 B . B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费 C . C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 D . D.其他

  查看最佳答案

• EPC模式中，工程总承包企业按照（）约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。

  A . 单价合同 B . 变动总价合同 C . 固定总价合同 D . 成本加酬金

  查看最佳答案

• 下列对EPC工程总承包模式描述，错误的是（）。

  A . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 B . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

  查看最佳答案

• EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。

  A . A.设计、采购、施工 B . B.采购、施工 C . C.设计、施工 D . D.采购、施工、试运行

  查看最佳答案

• 在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部。

  A . A.项目经理 B . B.设计部 C . C.施工部 D . D.成本部

  查看最佳答案

• 在国际咨询工程师联合会FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式推荐的合同条件为（）。

  A . EPC／交钥匙工程合同条件 B . EPC／设计工程设备合同条件 C . FIDIC／EPC／工程设备合同条件 D . FIDIC／工程设备建设合同条件

  查看最佳答案

• 承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。

  A . 风险分析、风险估计、风险控制和处理 B . 风险识别、风险分析、风险控制和处理 C . 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移 D . 风险识别、风险分析、风险估计

  查看最佳答案

• EPC总承包模式中，属于设计主导作用表现的是（）。

  A . A.设计是影响工程造价的决定因素 B . B.设计文件和图纸是采购和施工的依据 C . C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件 D . D.以上都是

  查看最佳答案

• 在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（）。

  A . A.结构设计经理、建筑设计经理 B . B.机械设备、给排水消防经理 C . C.电气设计经理 D . D.以上都是

  查看最佳答案

• 因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（）的原则。

  A . A.“单价固定、风险包干” B . B.“单价固定、风险自负” C . C.“总价包干、风险包干” D . D.“总价包干、风险自负”

  查看最佳答案

• EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。

  A . EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价； B . 可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。 C . 用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。 D . EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。

  查看最佳答案

• 下列对EPC总承包模式优缺点描述正确的是（）。

  A . 对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小 B . 业主择优选择承包商的范围大 C . 对总包而言，招标发包工作难度大 D . 质量控制难度大 E . 利于投资控制

  查看最佳答案

• EPC总承包商对工程的（）全面负责。

  A . 造价 B . 进度 C . 质量 D . 管理 E . 技术

  查看最佳答案

• EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法，正确的是（）。

  查看最佳答案

• 目前核电快速发展的形势里，大部分项目的建设都采用了EPC工程总承包的建造管理模式。由工程总承包单位承担对核动力厂()阶段包括设计、采购、监造和施工等活动的管理，与核安全法规中传统的针对营运单位的监管模式不一致。

  A.设计 B.建造 C.运行 D.以上三者均包含

  查看最佳答案

• 某设备工程采用总承包（EPC）模式发包，在设备采购进度管理中，应由设备监理工程师审核的文件是（）。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3105001-3108000/75a0c6a89b1667b04548ac7f9483fb46.gif' />

  查看最佳答案

• 下列对EPC总承包模式优缺点描述，有误的是()。

  A．对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小 B．业主择优选择承包商的范围大 C．利于投资控制 D．质量控制难度大

  查看最佳答案

• 下列项目中对住宅总承包隐蔽工程验收描述正确的是（）

  A．承包人不可以自行进行隐蔽工程验收 B．具备验收条件时，承包人需提前通知发包人进行验收 C．发包人可以抽检已按要求验收的隐蔽工程，并由承包人负责拆改及恢复带来的费用增加 D．发包人在收到承包人隐蔽工程验收请示48小时内不予验收的，承包人可以覆盖

  查看最佳答案

• 3、以下对于EPC总承包方式的描述错误的是

  A．业主的工程管理任务少，责任和风险较小。 B．有效地减少了合同纠纷和索赔，保证工程总目标的实现。 C．能够最大限度发挥承包商方案优化的积极性和创造性。 D．一般采用总价合同，承包商的报价依据比较充足。

  查看最佳答案

• 根据《湖南省工业项目标准设计施工总承包（EPC)招标文件（2020年版)》，描述不正确的是哪项（)。

  A．发包人要求中的错误导致承包人增加费用和(或)工期延误的，发包人仅应承担由此增加的费用和(或)工期延误 B．承包人发现发包人要求错误的，应及时书面通知发包人 C．承包人发现发包人错误，对确实存在的错误，发包人应作出相应的修改 D．承包人未发现发包人要求中存在的错误，承包人自行承担由此导致的费用增加和(或)工期延误，但专用合同条款另有约定的除外

  查看最佳答案