某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m 3 .计划单价80元/m 3 时至月底实际完成工程量为4500m 3 ，实际单价为78元/m 3 ，通过赢得值法分析可知（）。

某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( 　　)万元。

某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元／m3。至4月底，该工程的进度绩效指数（SPD）为（）。

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为（）。  

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元。

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWP）为（）元。

某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元／m3。到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某土方工程，某月计划开挖160000m 3 ，合同单价85元/m 3 。到月底实际完成土方量为180000m 3 ，实际单价72元/m 3 ，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确定承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米，则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。

某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元／m3。到1月底，该工程的费用偏差（CV）为（）万元。

东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。

某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3。合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元／m3。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

1.某土方工程的合同约定的某月计划工程量为3200立方，计划单价为15元/立方。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方，实际单价为20元/立方，该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。

某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3；计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3；3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。 问题：到1月底，该工程的费用偏差（CV）为（ ）万元。

某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3，到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的已完成工作预算费用(BCWP)为()元。

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元

某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000，合同单价为90元/；3月份实际开挖土方量38000，实际单价为80元/，该工程的进度偏差为万元（）

某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000ma，实际单价72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。

某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的费用偏差为()万元。

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是l2元／m3；到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）