ABC时间管理中,最重要且必须优先完成的目标是()。
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管理学家莱金提出的ABC时间管理法中,最重要且必须完成的目标属于()
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目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。
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在紧迫性/重要性矩阵中,无论是哪一个优先级的工作,都需要花费同样的时间和精力来完成。
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你们公司是一个一流的制药公司,有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法,团队正在考虑许多不同的管理问题,包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中,最重要的准则是()。
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甲公司是通信设备制造商,其顾客起初为国有企业的大客户,客户相对单一,但进入门槛高,客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势,必须集中指挥、统一布置和协调,建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外,公司所处的通信设备制造业是技术、资金和智力密集型行业,风险(尤其是流动资金)较高,因此设置统一决策系统,统一服务系统,集中进行人员和资金调动管理,严格实行目标管理和指令性工作方式对公司生存必要且重要。下列适宜于该公司的组织结构是()。
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在项目时间管理中使用的ABC优先性系统,B系统处理的是()
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根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。
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根据时间管理优先矩阵,以下( )对于理财规划师来说是重要且紧急的事情。
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无线网设备维护,必须强化故障处理时限及()管理。在故障处理过程中,优先抢修重要设备、重要基站的故障,优先解决重要区域、重要用户的问题。
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ABC时间管理方法中,C类目标是指()
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某单位有很多项目机会,但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()
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时间管理优先矩阵中,重要紧迫的目标有什么特征:()
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你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以至于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑()。
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ABC时间管理方法中,B类目标是指()
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某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统()
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你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会,没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队,来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题,其中包括财务利润,市场份额以及公众形象。你告诉团队,在建立项目选择模型的诸多指标中,最重要的指标是:()
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你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以致于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑:()。
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ABC时间管理中,最重要且必须完成的是
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标杆管理最重要的是( )。它是发现不足,改进经营并达到最佳效果的一种有效手段,整个过程必须包括定期衡量评估达到目标的程度。
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正确的大战略的要求之一是坚决地将最重要、最优先的利益或目标当作关注中心和努力焦点。
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作为一个优秀的管理者,在完成目标的过程中坚定不移是必须的。 ()
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今明两年是全面建成小康社会的决胜期,做好“三农”工作具有特殊重要性,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持农业农村优先发展总方针,以实施( )战略为总抓手,对标全面建成小康社会“三农”工作必须完成的硬任务,坚决打赢脱贫攻坚战,确保顺利完成到2020年承诺的农村改革发展目标任务。
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车间领用高架一库空托盘人工码盘时,按先进先出原则,优先选择入库时间较早的空托盘垛出库,且必须选择状态标志为F的出库(F表示入库完成,I表示正在入库)()
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整个PDCA循环中,目标管理最重要的环节是()