修正流程调整为（）和（）两个步骤，由代理业务管理岗位对修正资料完整性和真实性进行终审
相似题目
-
企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于（） ①寿险产业实现由粗放型向集约型增长模式的转变 ②寿险公司实现以效益为核心的发展目标 ③寿险代理人的职业化、专业化 ④更广泛地运用信息技术，提高经营管理效率
-
税收风险管理流程是一个结构化的流程，由设计优化的步骤构成，支持税收（）和风险管理的绩效评估。
-
我国政府对货运代理经营资格的行政管理已经由审批制调整为注册备案制，简化了程序，节约了成本，方便了企业。目前，我国仅对在中国境内由（）实行注册备案制度。
-
银信中心负责业务差错调账流程的统筹管理和银信中心总部的前、后台账务和数据调整，由（）等部门共同完成。
-
在广东农村信用社代理平安银行贵金属业务流程中，以下属于省联社在步骤三所涉及的交易是（）
-
虚拟集中自助设备管理要求，解款维护岗管理员和复核员两人作为一组，严格清机流程，不得随意简化流程或遗漏操作步骤。同一城市只有一组解款及维护岗的，该组岗位人员轮岗期限最长为（）。
-
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
-
服务流程是完成某一项服务的整个循环和（），而不仅仅是一个岗位在某项工作上的操作步骤。
-
根据集团公司一级人力资源市场管理办法，女职工由管理岗位调整到工人岗位的，退休年龄由55周岁调整为52周岁。
-
基于相对科学的岗位评价方法并不能保证岗位评价结果兼具效率性和公平性，如下可对岗位评价操作流程和评价结果进行修正的方式包括（）
-
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
-
心理训练通常是以班.()为单位，由中队长组织实施。一般按理论学习和操作练习两个步骤进行。
-
测量阶段两个试点行共抽调了22名全职人员，对9个专题进行了一个多月的基线测量，抽取样本3282个，绘制业务流程图184张；分析阶段，对22类产品的140多个流程运用鱼骨图和失效模式进行了分析，在岗位设置及职责、网点精神、大堂经理、业务流程、业绩考核和硬件环境等方面实施了（）改进措施。
-
在广东农村信用社代理深圳金融电子结算中心贵金属业务流程中，以下不属于农合机构在步骤一所涉及的交易是（）
-
根据平衡计分卡，建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为（） （1）找出关键成功因素 （2）确定关键绩效指标体系 （3）明确企业战略和发展目标 （4）形成初步的绩效指标体系 （5）对绩效指标进行测试和修正 （6）确定各主要业务流程的关键控制要点 （7）改进相关管理流程，重新审定企业战略 （8）确定关键成功因素与业务流程之间的联系
-
一套完整的流程图主要包括：基本信息、流程图、流程说明、流程相关制度和管理{表单。其中，（）主要由流程涉及的部门和流程图标组成，反映各部门或岗位间的活动流转。
-
对每一客户进行风险评估和等级划分，分为初评和复评两个过程。初评结果应由初评人以外的从事（)的人员进行复评确认。①运营②合规③风险管理④具有业务管理职责的岗位
-
在OSI网络管理标准中定义了网络管理的5大功能。对历史数据进行分析、统计和整理，为未来的网络规划提供参考的功能属于(1)；提供一系列实时数据采集、分析和可视化工具，对流程、负载、丢包、温度、内存、延迟等网络设备和线路进行实时检测的功能属于(2)；接收报警信息，启动报警程序，以各种形式发出警报的功能为(3)。上述事件捕捉和报告操作可由管理代理通过SNMP和传输网络将(4)发给管理进程，这个操作(5)。
-
技术训练通常以班、（）为单位，由中队长组织实施，一般按理论学习和操作练习两个步骤进行
-
邮政金融代理机构查阅档案的，需提供具体交易信息（必须含所查档案所属机构号、柜员号、业务日期、交易流水号等），说明查阅目的和范围，经代理金融局负责人审批后，由相同级别银行机构依照本行内部查阅档案流程协助办理（）
-
A．较高风险客户审批流程为：网点经办→网点主管/副主管，两个岗位均通过后完成审批
-
（)领域岗检以业务流程为依托，将规章制度、管理标准、岗位职责等内容嵌入统一的业务流程，通过对业务流程运行情况的检查，反映制度、标准和岗位职责的执行效果。
-
企业传统的组织优化与岗位分析操作流程包括五个步骤，分别是①绘制组织机构图②对部门职责进行描述③组织与岗位调查④部门内部岗位调整⑤界定岗位职责与任职资格，正确的排列顺序是（)
-
按照辽财采规〔2019〕5号文要求，代理机构应当将内部控制管理贯穿于政府采购代理业务的全流程、各环节，建立符合规定的政府采购内部监督管理制度，包括但不限于：不相容岗位与职责分离制度、评审现场组织制度、政府采购档案管理制度等？（)